Recrutamento E Seleção 1 E 2

ESTATÍSTICAS BÁSICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suzana Lima da Silva¹ (Autora do Artigo) “O sucesso de uma empresa não esta na excelência de seu plano estratégico para os próximos cinco anos, mas na qualidade dos homens que dela fazem parte”. Dumon RESUMO Este trabalho foi baseado, em parte, nos resultados da pesquisa que mostra que o recrutamento e seleção como uma forte tendência que ingressara pessoas certas para ocupação de cargos em cinco anos. Nos últimos anos o…

Recrutamento, Seleção e Integração Resumo | O presente trabalho tem como objetivo apresentar de forma simplificada a descrição e análise do processo de recrutamento e seleção em uma empresa de Palmas/TO. Inicialmente é realizada uma apresentação sobre o tema, descrição sobre a tecnologia gerencial através de revisão literária, uma breve descrição da organização e, posteriormente, é apresentado um modelo de processo de recrutamento, seleção e integração. Palavras-chave:…

SUBSISTEMAS 1 24/04/2013 SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal 2 – Remuneração ou Cargos e Salários 3 – Higiene e Segurança no Trabalho 4 – Treinamento e Desenvolvimento 5 – Departamento Pessoal 1 - Recrutamento É o subsistema responsável pela provisão de capital humano para a empresa, faz a capacitação, a triagem, a seleção e o encaminhamento dos profissionais para a área requisitante. Recrutamento interno Tipos de…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, E CONTRATAÇÃO DE PESSOAS Disciplina: Organização e Técnicas Comerciais Professor: Aluno: Curso: Técnico de Contabilidade Turma: TC 48 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, E CONTRATAÇÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO O recrutamento tem início com a tomada de decisão de preenchimento de um cargo vago por parte da empresa. Esta vaga pode surgir por abandono de um cargo (por transferência do respectivo colaborador ou por este abandonar a

claro esse fato, na fonte de recrutamento pode-se verificar que 70% dos colaboradores foram recrutados através de apadrinhamento, mostrando assim que a empresa não tem uma política de recrutamento, podendo ser uma possível causa de alta rotatividade na empresa, e somente 20% disseram que foram contratados através de currículo, mostrando com essas informações de que a rotatividade de pessoal. Conclui-se que a falta de um setor que produza uma política de recrutamento eficiente, é uma das…

1) CLASSICA - MODELO BUROCRATICO = FUNCIONARIOS ERAM MEROS FUNCIONARIOS E NÃO PARCEIROS E COLABORADORES ( ATÉ 1950 ) INSENTIFICAÇÃO DO FENOMENO DA INDUSTRIALIZAÇÃO EM AMPLITUDE MUNDIAL, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ERA BUROCRATICA, CARACTERIZADA PELO FORMATO PIRAMIDAL E CENTRALIZADOR COM ENFASE NA DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL E ESTABELECIMENTO DE REGRAS E REGULAMENTOS INTERNOS PARA DISCIPLINAR E PADRONIZAR O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS, ERA A MEDIDA "EXATA" PARA A ÉPOCA, AMBIENTE ERA…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS – UEG UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CALDAS NOVAS ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM HOTELARIA JENNIFER MARTINS REIS VANESSA DE SOUZA RODRIGUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Um Estudo de Caso na Empresa Celeiro Supermercado CALDAS NOVAS 2010 2 JENNIFER MARTINS REIS VANESSA DE SOUZA RODRIGUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Um Estudo de Caso na Empresa Celeiro Supermercado Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial à obtenção do titulo de…

PROFISSIONAL TUTORA EaD: MARIA HELENA CARDOSO FARIAS SÃO PAULO/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPITULO I HOSPITAL VILA ALBERTINA CAPITULO II PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAPITULO III ETAPAS PROCESSO SELETIVO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS 1 – INTRODUÇÃO Nesse trabalho daremos ênfase à função do Departamento de Recrutamento e Seleção, abordaremos conceitos que traduzam o funcionamento dessa estrutura com intuito estratégico para as organizações. Buscamos…

I- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito conhecer alguns dos importantes referenciais teóricos que discorrem sobre o processo de recrutamento e seleção, assim como a exemplificação prática destas ações em um processo de seleção para os cargos de caixa, vendedor e analista de vendas, para uma empresa “fictícia” no ramo do comércio varejista. Compreendemos que a relevância desses, se dá pela crescente busca por profissionais qualificados, que atinjam o perfil necessário da empresa, sendo

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RELATÓRIO Salvador – Bahia MAIO de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 METODOLOGIA 04 3 DELIMITAÇÃO DO TRABALHO 04 4 CONCEITOS 05 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 05 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 05 4.3 MERCADO DE TRABALHO : 06 4.4 MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 06 5 PORQUE CONTRATAR UM ANALISTA DE RECURSO HUMANO 06 6 ANÚNCIO 07 7 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 08 7.1…