Técnicas de recrutamento e seleção - proposta de contratação

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor EAD: Me. Professora tutora: Técnicas de Recrutamento e Seleção - Proposta de contratação NOME_______ – RA: ______________ 2º Semestre Campus Osasco - SP 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 O mercado de trabalho na atualidade 3 2. Mercado de trabalho e de recursos humanos: variações de ofertas e demanda 4 2.1 A modernidade e o RH 5 3. Levantamento e descrição de perfil profissional 6 3.1 Ficha de Descrição De Cargos 8 4. O Processo de recrutamento - tipos de ferramentas 9 4.1 Modelo de Anúncio e Descrição da Empresa 9 5. O processo de seleção: Principais técnicas, relação custo e benefício, analise de currículo e seleção por competência. 11 5.1 Seleção por Competência 11 5.2 As etapas necessárias para o processo de seleção 12 6. Entrevista de seleção e Jogos e dinâmicas de grupo 13 6.1 Dinâmicas 13 7. Ambientação e Integração de Pessoal 17 7.1 Dinâmica de integração para novo funcionário: Recital das Almas Gêmeas 17 8. Referências Bibliográficas 18 1. INTRODUÇÃO 1.1 O mercado de trabalho na atualidade Eventos como Copa do Mundo e Olimpíadas, além das perspectivas positivas para a economia brasileira, deve continuar influenciando a maneira como as empresas estão à procura de melhores profissionais em seu quadro de funcionários. E principalmente, muitas empresas estrangeiras…

estadia e permanência dos funcionários na empresa, é o processo de contratação. Por trás de cada contratação, existem vários aspectos, teorias e avaliações que são de responsabilidade dos gestores da empresa e que iremos relatar no texto a seguir. 2 DESENVOLVIMENTO Nos dias de hoje, a maioria das organizações tem como maior desafio a permanência do contrato de trabalho com os seus fucionários atuais e a valorização do capital humano. As organizações descobriram com o passar dos…

GESTÃO DE PESSOAS PROCESSO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, CONTRATAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO …

atividades comerciais da empresa, atingir os objetivos estabelecidos de volume de vendas, participao de mercado e qualidade do atendimento. Os requisitos para o cargo Nvel Mdio / Tcnico. Competncias Tcnicas (conhecimentos) Conhecimento comercial controle de qualidade gesto de vendas. Competncias Comportamentais Adaptabilidade/Flexibilidade, Anlise/Soluo de problemas, Foco em Resultados, Gesto por Resultados, Habilidade Interpessoal, Qualidade. O recrutamento externo utilizado pela…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO FABER COSTA LOPES RECRUTAMENTO SELEÇÃO CONTRATAÇÃO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA EMPRESA LOPES EXPORTAÇÕES E COMERCIO LTDA Viçosa -Mg 2014 1 FABER COSTA LOPES Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média Semestral na disciplina de Direto Empresarial e Trabalista , Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e…

TEMA: Como o Administrador deverá agir no recr TÍTULO: O Administrador no recrutamento de funci OBJETIVO: Esta pesquisa tem como objetivo ampliar meus conhecimento na área de Recursos Humanos no processo de recrutamento e seleção de Portadores de Necessidades Especiais, bem como analisar e compreender os tipos de transtornos e déficits envolvidos, identificar os métodos específicos para seleção e observar as leis que regem os direitos do funcionário portador de necessidade especial.…

AV1- MBA Gestão de Pessoas- Recrutamento e Seleção de Pessoal AVALIAÇÃO VIRTUAL Sumário Visualizar prova 1ª Questão 2ª Questão 3ª Questão 4ª Questão 5ª Questão Informações Situação Resultado:Excelente Questão 1 Nota: Excelente Você precisa organizar uma nova contratação na empresa em que trabalha. A partir disso deverá elaborar a contratação em quatro fases. Quais serão e qual é a ordem delas? Alternativas 1 - Recrutamento; Planejamento da…

O processo de recrutamento e seleção é de fundamental importância para qualquer empresa, especialmente para as pequenas e médias, uma vez que essas empresas tendem a dispor de menos recursos para reposição ou mesmo contratação de funcionários. Dessa forma essas empresas necessitam ter planejamento de recursos humanos eficiente, que garanta a contratação de funcionários que atendam ao perfil da empresa, auxiliando na busca pelos objetivos organizacionais da mesma. Os procedimentos de…

Toda a necessidade de contratação deve ser realizada pela filial, através da aprovação da empresa Matriz. BASE PARA SELEÇÃO 1 º é necessário obter algumas informações com relação ao cargo para que se possa definir as características que o candidato deve obter através da descrição de cargo. 2º é feito o recrutamento interno ou externo O RECRUTAMENTO EXTERNO funciona com candidatos vindos de fora da empresa, atraídos pelas técnicas de recrutamento: Ex: banco de currículos, indicação…

organizar uma nova contratação na empresa em que trabalha. A partir disso deverá elaborar a contratação em quatro fases. Quais serão e qual é a ordem delas? Recrutamento; Planejamento da necessidade de novos funcionários; seleção e providências para contratação. Seleção; planejamento da necessidade de novos funcionários; recrutamento e providências para contratação. Providências para contratação; planejamento da necessidade de novos funcionários; recrutamento e seleção.…