Recrutamento De Terceirização Em Logistica

ATIVIDADE AVALIATIVA TECNOLOGIA DE GESTÃO Novembro / 2012 Atividade prática Supervisionada na matéria de Tecnologia de Gestão, no Curso Tecnólogo em Logística, da Universidade Anhanguera-Uniderp, turma 1, sob a orientação da Prof.ª Tutora Presencial Rosana Aparecida Dal’Evedove e Profª Tutora a Distancia Veronica Pereira de Novaes. Agudos – SP Novembro / 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04

Promocionais Canal de Distribuição O Mercado (pesquisa) Política de Financiamento dos Clientes Análise Swot A Área de Gestão de Pessoas Qualidade de Vida Política de Salários e Benefícios Descrição de Cargos (em relação ao organograma) Canais de Recrutamento e Seleção Treinamento Folha de Pagamento Segurança Laboral (do trabalho) 5. Projeto Logístico 6. Objetivo – Explicar o objetivo do Planejamento Logístico. 7. Demanda – Qual o público alvo de atendimento e a…

quiser. Oportunidades Tendência de mercado Parcerias Segmentação de mercado Inovação Ameaças Política governamental Concorrência Escassez de Produtos Preços Oscilantes Forças Boa Logística Tendências Novos Produtos Fraquezas Pouca experiência Investimentos Produtos Perecíveis A nossa logística nos da oportunidade de alcançar um numero maior de pessoas com custo menores e nossos fornecedores estão próximos, ajudando e reduzir os preços de revenda. Temos um…

terceirizar seus serviços de RH. Este mesmo estudo considera ainda que, a prestação de serviços categorizados como terceirização de recursos humanos, já é uma atividade econômica expressiva no mercado brasileiro, movimentando mais de 700 milhões de reais, segundo estimativas no ano de 2006. Nas perspectivas de crescimento apresentadas e na valorização do processo de terceirização dos serviços de RH por parte das empresas atuantes, que a Consultoria ACCESS buscará se consolidar no…

na cidade de Guarulhos-SP, é uma empresa de prestação de serviços, pronta a auxiliar as outras organizações no seu crescimento e fortalecimento, financeiro e contábil, mantendo em seu quadro 250 colaboradores de alto nível. Tem como proposta a terceirização destes departamentos, oferecendo menor custo operacional, redução de cargos e problemas trabalhistas. Usando a experiência como ponto forte, atuando de forma personalizada para enfrentar a concorrência acirrada na área de consultoria.…

cenário da empresa 15 3.1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado 15 3.2. Identificar ameaças e oportunidades 17 3.3. Identificar pontos fortes e pontos fracos 17 3.4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa 18 4. Identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios 19 4.1. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido 19 4.2. Descrever uma proposta para ampliar ou…

sobrevivência da empresa. Suas funções básicas são Vendas, Suprimentos, Manutenção (maquinário), Almoxarifados e Armazém, Operações de transformação, Logística, Assistência Técnica (pode ser terceirizada). 5. Assessoria de apoio: responsável por todas as demais funções não estratégicas ou não finalísticas. Diremos que são funções passíveis de terceirização, mas que diferentemente da Tecnoestrutura, que também apoia a organização como um todo, esta não tem atribuições técnicas. Estão…

- Número de empregados; - Mercado fornecedor; - Mercado foco; - Principais produtos ou serviços. 4) Setor econômico de atuação. 5) Missão. 6) Organograma. 7) Políticas de Recursos Humanos: - Cargos e salários; - Recrutamento, seleção e integração; - Plano de carreira; - Avaliação de desempenho; - Adm. de Pessoal; - Higiêne e segurança do trabalho; - Planos de benefícios; - Treinamento e desenvolvimento. 8) Políticas comerciais: -

missão 4.5. Objetivos estratégicos 4.5.1. Metas Financeiras 4.5.2. Metas Não Financeiras 4.6. Estrutura organizacional 4.6.1. Organograma 4.6.2. Cargos e funções 4.7. Descrição e experiência profissional dos executivos 4.8. Recursos Humanos 4.8.1. Recrutamento e Seleção 4.8.2. Treinamento e desenvolvimento 4.8.3. Avaliação e desempenho 4.8.4. Plano de incentivo 4.9. Estrutura legal do negócio 4.9.1. Tipo de sociedade 4.10. Tributos 4.10.1. Super Simples, ICMS – Imposto sobre Circulação…

obra especializada, deve ser pesquisado naquela região de construção da fábrica. Outro fator é estrutura funcional, ou seja, as áreas e cargos disponíveis para a nova fabrica. Deve-se também analisar as competências e habilidades para cada cargo, recrutamento e seleção e a necessidade de treinamento e avaliação do desempenho dos empregados. E é preciso se ter conhecimento da possibilidade de transferência interna de funcionários. b) A área de produção dentro de uma organização é de…