Recrutamento De Terceirização Em Logistica

................................07 2.1Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH...07 2.2Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa...............07 2.3Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza....07 4. Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza......................................08 2.5Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal;..............08…

Um programa de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, para identificação das necessidades de treinamento, elaboração de programas de treinamento, para planejamento da força de trabalho, avaliação de cargos e critérios de salários, etc. Os objetivos são de subsídios ao recrutamento (definir o mercado RH para onde deverá recrutar dados para a elaboração de anúncios de recrutamento); subsídios à seleção de pessoas (características do…

de pesquisa e desenvolvimento terá o maior impacto sobre a geração de valor para a empresa. No caso de atendimento ao cliente, temos a área de relacionamento ou a própria área comercial, se for agilidade na distribuição, ganha destaque a área de logística, e assim vai. Se remuneração estratégica é remunerar quem gera valor para a empresa, sabendo o que é valor é possível visualizar uma escala de contribuições das áreas e pessoas e definir a remuneração de cada um. Programas de…

Habilidades e Atitudes) é feito por espaços ocupacionais? 6 6. Recursos Humanos – Processo seletivo Assunto: Recrutamento e Seleção a) Há um Processo de seleção estabelecido e documentado formalmente na empresa? b) O recrutamento é realizado formalmente? c) Como é feito o recrutamento na empresa? Que canais / fontes são utilizados? (cartazes, anúncios, indicação, terceirização, etc.) d) Há variação de procedimento de acordo com o cargo? e) Há uma Solicitação de…

ITAQUAQUECETUBA 2014 RESUMO A JSL S.A presta serviço de alto valor agregado em toda cadeia de processo produtivo desde o transporte de cargas até a terceirização total das cadeias logísticas. Com 58 anos de historias a empresa é a maior operadora de logísticas rodoviárias do Brasil com o mais amplo portfólio de serviços presentes em todo território nacional e em mais quatros países da América Latina. A empresa oferece soluções especificas para as necessidades

UNIP INTERATIVA Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar lV EMPRESA JSL LOGÍSTICA HISTÓRICO Operando desde 1956, começamos nosso negócio com o transporte de cargas gerais. Nos anos 80, com base na demanda de nossos clientes, passamos a atuar nos serviços de transporte de seus colaboradores e na terceirização de suas frotas. Na década de 90, observando a necessidade de nossos clientes de reduzir custos, passamos a focar na…

realidade, terceirização consiste em transferir a terceiros a execução de tarefas para as quais a relação custo/benefício da execução interna não é das mais vantajosas, seja do ponto de vista financeiro, de qualidade, ou mesmo de especialidade. Essa prática surgiu, inicialmente nas áreas ditas de apoio como: conservação e limpeza, assistência médica e alimentação de funcionários. Atualmente, sob o impacto das novas tecnologias de gestão, as atividades empresariais já adotam terceirização…

mão-de-obra também faz parte do Outsourcing, mas não da mesma forma como na até então já bem conhecida terceirização de pessoal, onde o trabalho sempre fora puramente “braçal” com pouco uso de tecnologia. 3. Diferenças entre Outsourcing e Terceirização A diferença entre Outsourcing e Terceirização é que, inicialmente, Outsourcing está ligado a procura de “fontes” fora da organização ou país e terceirização correlaciona dentro do país. * Outsourcing é o uso estratégico de recursos…

também faz parte do Outsourcing, mas não da mesma forma como na até então já bem conhecida terceirização de pessoal, onde o trabalho sempre fora puramente “braçal” com pouco uso de tecnologia. 3. Diferenças entre Outsourcing e Terceirização A diferença entre Outsourcing e Terceirização é que, inicialmente, Outsourcing está ligado a procura de “fontes” fora da organização ou país e terceirização correlaciona dentro do país. * Outsourcing é o uso estratégico de recursos…

1.6. Principais Insumos 12 2.2. Gestão de Suprimentos, Administração da Produção e Logística 12 2.2.1. Fluxos da Cadeira de Suprimentos 12 2.2.2. Função de Compras 12 2.2.3. Qualidade dos Fornecedores 12 2.2.4. Função de Estoque 13 2.2.5. Movimentação de Materiais 13 2.2.6. Medição de Desempenho 14 2.2.7. Aspectos Estratégicos 14 ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA 16 2.3. Análise da Suprimentos e Logística 16 2.3.1. Fundamentos Teóricos 16 2.3.2. Desafios, Oportunidades e Resultados 16