Recrutamento De Terceirização Em Logistica

instaladores não tem um curso específico, para manipular os equipamentos de forma correta, os mesmos aprendem com os instaladores mais experientes, e claro recebendo orientações e treinamentos dos coordenadores. Segundo a empresa não há tempo no recrutamento e seleção ou no setor de treinamento e desenvolvimento, então a única opção e convocar candidatos com no mínimo 6 meses de experiência, ignorando cursos especializados no serviço. Fazendo com que o trabalho seja intenso para o…

........................................................................................... 20 5.2-Política de Preços.......................................................................................................... 21 5.3-Política de Logística, distribuição e trade marketing.................................................... 22 5.4-Política de Vendas e Pós-Vendas.................................................................................. 23 5.5-Política de Comunicação........

...........................................................................................00 Quadro 3 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Recursos Humanos ......00 Quadro 4 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Materiais e Logística.00 Quadro 5 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Financeiro .....................00 Quadro 6 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Marketing ...............000 Quadro 7 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico SI .......

que além de gestor é comprador e vendedor; um comerciante que compra e vende os grãos; uma financeira para o controle e ações monetárias; um estagiário que auxilia na parte burocrática, financeira e também na recepção; outro cuida da terceirização de fretes e da logística de transporte, quando vai e para onde vai cada caminhão e por último o copeiro e faxineiro, que além dessas funções é “officeboy”. Não é uma empresa grande em relação a sua estrutura, mas sim em relação a seu…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SÃO BERNARDO CURSO DE SUPERIOR GESTÃO LOGÍSTICA Atividade Prática Supervisionada (ATPS) “Tecnologias de Gestão” Prof. EAD Davi Prado Palheta Arakaki São Bernardo do Campo 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SÃO BERNARDO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO LOGÍSTICA 1° Semestre Alunos: Caio Costa RA-7928693650 Gildete Sena de Jesus RA-9978021175 Marcelo Cuqui RA-7980701140 Marcos

FACULDADE CENECISTA DE NOVA PETRÓPOLIS Curso de Administração Trabalho de conclusão de curso A LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DA UNIDADE DE ALIMENTOS DA COOPERATIVA PIÁ por Jonas Eduardo Rauch NOVA PETRÓPOLIS - RS Julho de 2009 1 FACULDADE CENECISTA DE NOVA PETRÓPOLIS Curso de Administração Trabalho de conclusão de curso A LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DA UNIDADE DE ALIMENTOS DA COOPERATIVA PIÁ Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Administração da FACENP, como…

Projeto Integrador LOGÍSTICA DESENVOLVIMENTO PESSOAL- A Aperfeiçoamento da Estrutura Organizacional GRUPO-01 Integrantes Cláudio Roberto Monteiro Abel de Lemos Cordeiro Jonas Barbosa Coelho Cicero Dias Vieira Geraldo Berto Fabiano Maia Professor Tutor – Cimara Apostólico Professor Orientador- Edlúcia Carvalho São Bernardo do Campo / 2007 Sumário CAPÍTULO 1 1 1. Escopo do Projeto 1 1.2 A empresa…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA SUMÁRIO Introdução 6 1 Oportunidade e Ameaças 7 2. Planejamento Estratégico 8 3. Política da Gestão de Recursos Humanos 9 3.1 Ferramenta de Seleção de Funcionários 10 3.2 Motivação......................................................................................................................12 3.3 Produtividade 13 3.4 O Absenteísmo 14 4. Descrição da Empresa 16 4.1 Transporte e Exportação 19 5. Trâmite de Exportação 24 5.1.…

UNINOVE DICIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROFESSORA: MARÍLIA 1º SEMESTRE / 2013 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO São Paulo-SP Abril de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................01 O MERCADO DE TRABALHO 2. Conceito de Mercado...............................................................................

seus vendedores,os setores possuem um atendente apto a auxiliar o cliente na localização de produtos e no esclarecimento de duvidas. 2. Aspectos Negativos Terceirização da entrega. Tempo de espera no SAC Central. 3. Propostas de melhorias 2.3.1 Terceirização da entrega Criação do departamento e logística próprio, visando garantir a eficiência em todo processo de venda (desde a entrada do cliente na loja até a entrega do produto). 2. Tempo de…