Aperfeiçoamento da estrutura organizacional

Projeto Integrador

LOGÍSTICA

DESENVOLVIMENTO PESSOAL- A

Aperfeiçoamento da Estrutura Organizacional

GRUPO-01

Integrantes

Cláudio Roberto Monteiro

Abel de Lemos Cordeiro

Jonas Barbosa Coelho

Cicero Dias Vieira
Geraldo Berto
Fabiano Maia

Professor Tutor – Cimara Apostólico

Professor Orientador- Edlúcia Carvalho

São Bernardo do Campo / 2007

Sumário

CAPÍTULO 1 1 1. Escopo do Projeto 1 1.2 A empresa contratada 1 1.2 Dados da empresa Berto Consultoria ME 2 1.3 Empresa Contratante 2 1.4 Dados da Empresa Nacional 2 1.5 Aperfeiçoamento da Estrutura Organizacional 3 a. Missão 3 b. Visão 4 c. Princípios e Valores 4 1.6 Diferencial da empresa 5 1.7 Clientes, Concorrentes e Fornecedores – Análise SWOT 5 a. Oportunidades 5 1.8 Ameaças 6 1.9 Pontos Fortes 6 b. Pontos fracos 7

CAPÍTULO 2 8 2. Modelo de Gestão 8 2.1 Enfoque Administrativo 8 2.2 Estrutura Organizacional da Empresa 9 a. Vantagens 9 b. Desvantagens 9 c. Proposta de melhoria 10 d. Formas de Liderança 10 2.3 Preocupação por parte da empresa em desenvolver líderes. 11 2.4 Disciplina da Gerencia e do desenvolvimento interpessoal. 12 2.5 Sugestões da BERTO CONSULTORIA. 12 2.6 Políticas, Normas e Controle a serem adotadas pela NACIONAL T. L. LTDA. 12 2.7 Auditoria Interna 13 2.8 Ação corretiva e ação preventiva 14

CAPÍTULO 3 15 3. Proposta de um projeto para a empresa - “SAC” 15 3.1 Objetivo 15 3.2 Justificativa 15 Conclusão 16 Referências Bibliográficas 18

CAPÍTULO 1

1 Escopo do Projeto

Esse projeto traz uma situação de consultoria com novas propostas de mudanças para aperfeiçoamento da estrutura organizacional. Apresentamos: Berto Consultoria ME, que é a empresa contratada, a Nacional – a contratante e o Projeto de trabalho que propomos. Nesse projeto expomos o