Recrutamento De Seleção Justificativa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 13 Slides: Aulas de recrutamento e seleção de pessoal 13 CARMEM LIGIA LOCHINOS CRESCI, Maria Luisa Carvalho. Gerenciamento de Impressão e Produção de Subjetividade em Entrevista de Seleção. RAE Eletrônica. ’’ V2, n2, 2003 ‘’seção: Recursos Humanos. 13 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será abordado as principais etapas de recrutamento e seleção de pessoal, colocando seus objetivos e funções. Para…

Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos ATPS – Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Angra dos Reis/RJ 2012 ATPS – Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Atividade Prática Supervisionada…

...................................................................................................................5 1 INTRODUÇÃO ............................6 1.1 Objetivos Gerais 7 1.2 Objetivos Especificos 7 1.3 Metodologia 8 1.4 Justificativa ...............................................................................................................9 1.5 Breve Histórico da Empresa ... 10 2. O PROJETO .............................................................................

Tema: Como o Administrador deverá agir no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial? Título: Recrutamento de Pessoas com Necessidades Especiais Objetivo: Transmitir de maneira sucinta à importância de se observar as características singulares do recrutamento de funcionários portadores de necessidades especiais. Justificativa: O assunto abordado neste TCD busca esclarecer a importância para o administrador, do recrutamento de PNEs, e da obrigatoriedade das cotas…

UNITRI-CENTRO UNIVERSITARIO DO TRIANGULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GILMAR JOSÉ COIMBRA A DINÂMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO UTILIZADOS PELA TRANSAC TRANSPORTE RODOVIÁRIO LTDA Uberlândia-2014 GILMAR JOSÉ COIMBRA A DINÂMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO UTILIZADOS PELA TRANSAC TRANSPORTE RODOVIÁRIO LTDA Projeto de pesquisa apresentado para elaboração do Artigo Científico da disciplina Estagio I do Curso de Administração da Unitri…

CAPÍTULO I Introdução Nosso tema ajuda a captar os profissionais com as competências requeridas ou adequadas para exercer determinada função em uma organização. O processo de Recrutamento e Seleção serve para: - Permitir uma melhor ou mais adequada contratação; - Diminuir o custo de mão de obra; - Maior estabilidade do profissional ao cargo e a empresa. - Aumentar a produtividade. Também são aplicados…

INTRODUÇÃO Recrutamento e seleção de profissionais eficazes e que na maioria das vezes decisórios para o crescimento da organização. Diante desta realidade, as empreses procuram alinhar o conhecimento da área de RH com a montagem de seu time de colaboradores e percebem a necessidade de efetuarem contratações que condigam com suas necessidades e com sua cultura. A preocupação destas organizações em reconhecer quem são essas pessoas que se tornarão membros de suas equipes é uma…

PIRIPIRI Neirilandia de Araújo Pereira Projeto de Pesquisa do Curso de Administração Pública, da Universidade Estadual do Piauí. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVOS 5 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 5 METODOLOGIA 9 6 CRONOGRAMA 10 7 RESULTADOS ESPERADOS 11 10 REFERÊNCIAS INICIAIS 12 ANEXO 13 1 INTRODUÇÃO O mundo vive um momento de transformação e os modelos de gestão…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS GRACE PEREIRA DA SILVA RÉDUA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Jundiaí, SP 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS GRACE PEREIRA DA SILVA RÉDUA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Monografia elaborada pela acadêmica Grace Pereira da Silva Rédua, apresentada ao Curso de MBA em Gestão de Pessoas do Centro Universitário Padre Anchieta, sob a orientação do

trabalhistas pela empresa; Identificar os métodos de recrutamento e seleção de pessoal, indicando se há oportunidades de seleção interna que incentivem a realização do potencial profissional de seus colaboradores. Sugerir ações na gestão dos recursos humanos que tragam melhorias ao processo de recrutamento e seleção de pessoal, bem como à política de remuneração na empresa que possibilite a retenção de talentos. 4. METODOLOGIA: Recrutamento e Seleção Formulação de estratégia de…