Recrutamento De Gerente Executivo

QUE A PROCURA - existem mais empregos disponíveis do que profissionais para ocupar os cargos encontramos como conseqüências na ORGANIZAÇÃO: MAIS MENOS  Aumento dos custos com recrutamento de pessoal;  Aumento do custo com treinamento;  Aumento do investimento em salários e benefícios sociais;  Foco em recrutamento interno;  Disputa entre organizações na captação de candidatos;  Mudanças nos critérios de seleção (flexibilização do perfil). Quanto aos PROFISSIONAIS encontramos as…

Cristão – São Paulo Resumo: OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS 1) Introdução: Esse livro estuda situações que ocorrem no dia-a-dia de qualquer pessoa que ocupa posições de liderança desde um supervisor de área até a altos executivos que exercem a função de CEO em grandes multinacionais. Os métodos de administração de Jesus, assessorado pelos seus doze apóstolos, se aplicam à necessidade dos administradores das modernas empresas do nosso século. Coloque a vida e o

Pós-Graduação em Gestão Gestão estratégica de pessoas Processos e Desafios da Gestão de Pessoas Norberto F. Kuchenbecker FAEL Diretor Executivo Marcelo Antônio Aguilar Diretor Acadêmico Francisco Carlos Sardo Coordenador Pedagógico Osnir Jugler editora Fael Autoria Gerente Editorial Projeto Gráfico e Capa Revisão Programação Visual e Diagramação Norberto F. Kuchenbecker William Marlos da Costa Patrícia Librelato Rodrigues Natália Bellos Sandro Niemicz Atenção: esse texto é de…

Maio/Ago. 2006. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas empresas. 3ª Edição, Elsevier, 2010. CRISPIM, Ana Laura; FRAGNAN, Elisiênia Cardoso de Souza Frasson. A Importância da Competência Interpessoal para a Atuação do Gerente no Contexto Organizacional. UNESC: 2010. Suprimento de Mão de Obra  CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas empresas. 3ª Edição, Elsevier, 2010. Desenvolvimento de Recursos Humanos …

de recursos, somente estão ao alcance de grandes empresas onde suas principais ferramentas são planejamento, organização, direção, e controle na área de vendas, adaptando as a realidade. E também é responsabilidade da administração de vendas o recrutamento, seleção, treinamento, delegação, determinação de rotas, supervisão, pagamento e motivação, à medida que as tarefas se aplicam a força de vendas. 2. Objetivo da Administração de Vendas A administração de vendas tem como objetivo…

modelos da área. Os níveis se tornarão uma referência para o gerenciamento de carreira, tanto para a área de Recursos Humanos quanto para os gerentes de linha e funcionários. Gerente Sênior Gerente Expert Coordenador Especialista Executivo de Contas III III Líder Pleno II I Vendas Vice-Presidente Diretor Gerente Sênior Líder Sênior Gerente II III II I Suporte Administrativo Júnior Profissional Coordenador Gerencial I Produção e Operações Mapas de Carreira | 4

que também tem que ser analisado, uma parceria dos gerentes com recursos humanos, estudando a empresa, seus planos de crescimentos, seus projetos futuros e suas necessidades de linha. Fatores econômicos também interferem nesse plano de ação, muitas vezes em curto prazo. Por fim deve-se analisar os aspectos de rotação de pessoal, como por exemplo: aposentadorias , pedidos de demissão, demissões, licenças, promoções, transferências. RECRUTAMENTO DE PESSOAL Conceito: É um meio de se…

GESTÃO DE PESSOAS Luiz Carlos F. Mação Luiz Carlos Mação         Letras, Sociologia e Comunicação Social - UERJ MBA – PUC Vários cursos na FGV Mestrado – Administração Executivo de Marketing e RH Professor 25 anos de experiência Multinacionais e nacionais de diversos segmentos E Vocês? Quem é você ????? AMOR O Amor move o universo Amor move o universo Vontade DESEJO Foco Superação Planejamento Resiliência Disciplina CONHECIMENTO OBJETIVOS Gestão de Pessoas O que…

CAPTAÇÃO DE RH  Todos os subsistemas de RH devem estar integrados entre si ao máximo.  Alguns autores preferem nomear esse Subsistema com outros nomes, como “Suprimento”, “Provimento” ou “Agregando Pessoas”.  Os processos de Captação de RH (Recrutamento e Seleção) são fortemente afetados por fatores sociais mais amplos, externos à empresa. Dentre outros fatores, destacam-se os mercados de trabalho e de recursos humanos, assim conceituados: Mercado de trabalho: conjunto das ofertas de trabalho

experiência Valorização da competência que implica a capacidade de se mobilizar conhecimentos, habilidades e atitudes, para obter resultados Atividade centralizada na área de RH Atividade descentralizada, realizada em parceria de RH e clientes internos (gerente e equipes de trabalho) Utilização de provas e testes Maior ênfase em entrevistas, dinâmicas e simulação, além da utilização de provas e testes Qualquer estratégia de captação e seleção deve prestigiar primeiramente o…