Recrutamento De Gerente Executivo

Implantar novos métodos para Recrutamento com base nas opções pré-descritas Elaborar um programa de melhoria do Clima Organizacional Definir as competências necessárias para selecionar colaboradores partir dos valores da empresa. Decisão sobre treinar e/ou contratar novos vendedores Descrever o novo cargo criado no setor de Marketing – Assistente de Marketing Definir o cargo de Auxiliar Administrativo para o setor de Marketing Definir a situação atual do Gerente de Vendas Diante…

O planejamento estratégico tem um conceito de ser um processo que estabelece uma série de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período.“O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelos executivos para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o…

a baixo: Departamento de MARKETING Diretora de marketing = 1 funcionário Analista de marketing = 1 funcionário Departamento FINANCEIRO Diretor de Finanças = 1 funcionário Gerente de logística = 1 funcionário Auxiliar administrativo = 3 funcionários Departamento de MANUFATURA / SUPORTE Diretor de Produção = 1 funcionário Gerente de desenvolvimento = 1 funcionário Geógrafo = 1 funcionário Programador de software = 5 funcionários Consultor em T.I = 4 funcionários Suporte a T.I = 2…

autêntico e original. [Local], [Dia] de [Mês] de [Ano] [Assinatura] ________________________________________________________ [NOME] AGRADECIMENTOS (Opcional) DEDICATÓRIA (Opcional) ÍNDICE CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO Descreve a “essência” da Política Comercial. Embora seja apresentado no início, é a última parte a ser redigida. Funciona como uma espécie de resumo das principais decisões que são apresentadas ao longo do plano. Além disso, deve…

..............................5 2.4. Compromissos 6 3. GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. A Área de Gestão de Pessoas 7 3.1.1.Processos e Sistemas ........................................................................................7 3.2. Recrutamento 7 3.3. Seleção de Pessoas 8 3.4. Descrição de Cargos 9 3.5. Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 10 3.6. Treinamento e Desenvolvimento 10 3.7. Avaliação de Desempenho 11 3.8. Higiene e Segurança no Trabalho 11 3.9.…

elementos da estrutura organizacional Os administradores da organização são: presidente, os vice-presidentes, os membros do conselho de administração, o diretor executivo e outros executivos pertencentes à alta administração. Esse grupo compõe o nível estratégico da empresa, que é responsável pelas principais decisões da organização. Os gerentes ou diretores da sede e filiais, de departamentos e de áreas, formam o nível tático. A responsabilidade desse nível é coordenar de outros de…

PARTE II – O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 35 4 A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 37 Visão geral do capítulo, 37 Temas para reflexão, 37 Casos, 42 PARTE III – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS, 51 5 RECRUTAMENTO DE PESSOAS, 53 Visão geral do capítulo, 53 Temas para reflexão, 53 Casos, 57 6 SELEÇÃO DE PESSOAL, 59 Visão geral do capítulo, 59 Temas para reflexão, 60 Casos, 61 5 PARTE IV – SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS…

organizações. 7. Treinamento & Desenvolvimento; Administração de Pessoal; Administração de Cargos e Salários; Administração de benefícios; Planejamento de Recursos Humanos; Relações Trabalhistas e Sindicais; Segurança e Medicina do Trabalho e Recrutamento e Seleção. 8. A finalidade de cada um dos subsistemas nada mais é do que tentar agradar e deixar mais seguro possível os funcionários da empresa através dessas ações. 9. Chefia de Pessoal > O pessoal é encarado como uma…

presidente executivo, aquele que comanda os executivos subordinados como, por exemplo: diretor financeiro, diretor de marketing, diretor de RH, entre outros cargos, dependendo do organograma de cada empresa. Segundo Chiavenato (1999), a área de Recursos Humanos está deixando de ser prestadora de serviços especializados de recursos humanos, gradativamente vai abandonando as operações burocráticas e se transformando cada vez mais em uma área de assessoria interna para aconselhar e…

comprometimento com o sonho das famílias em mobiliarem de forma inteligente e prática seus lares. Com a alta demanda nas vendas, a empresa está necessitando aumentar seu quadro de funcionários nas áreas de auxiliares de produção, Analista Financeiros, Gerente Comercial e Aux.de serviços gerais. DESENVOLVIMENTO O profissional a ser contratado para o cargo de Auxiliar de Produção irá auxiliar na remoção de móveis e equipamentos, conservação, manutenção e limpeza dos aparelhos,…