5 Recrutamento

MERCADO DE TRABALHO
Oferta de empregos Procura de empregos Oferta de empregos Procura de empregos Oferta de empregos Procura de empregos Mercado de empregos em oferta

Equilíbrio

Mercado de empregos em procura OFERTA MAIOR QUE A PROCURA - existem mais empregos disponíveis do que profissionais para ocupar os cargos encontramos como conseqüências na ORGANIZAÇÃO:
MAIS

MENOS

 Aumento dos custos com recrutamento de pessoal;
 Aumento do custo com treinamento;
 Aumento do investimento em salários e benefícios sociais;  Foco em recrutamento interno;
 Disputa entre organizações na captação de candidatos;
 Mudanças nos critérios de seleção (flexibilização do perfil). Quanto aos PROFISSIONAIS encontramos as seguintes conseqüências :
 Maior escolha dos candidatos quanto as propostas ofertadas;
 Maior rotatividade;
 Aumento das solicitações de melhoria dos salários e benefícios sociais;
 Aumento do índice de absenteísmo;
 Aumento de casos de indisciplina;

PROCURA MAIOR DO QUE A OFERTA - mais candidatos disponíveis do que oportunidades de emprego encontramos como conseqüências na ORGANIZAÇÃO:

MAIS

MENOS

Pouco investimento em recrutamento de pessoal;
Critérios mais rígidos de seleção;
Baixo investimento em treinamento;
Propostas salariais mais baixas e pouco investimento em benefícios;  Foco em recrutamento externo;





Quanto aos PROFISSIONAIS encontramos as seguintes conseqüências :
 Alta concorrência entre candidatos;
 Aceitação de propostas e emprego inferiores as qualificações do candidato;
 Baixa rotatividade;
 Maior disciplina e baixo absenteísmo;

 O mercado de recursos humanos parece mais um espelho do mercado de trabalho, pois interagem continuamente.

Mercado de
Recursos
Humanos

Mercado de
Trabalho

Cargos preenchidos

Perfil do Cargo
 Pode ser considerado um dos itens mais importantes e críticos.
 Momento de captar as necessidades da área requisitante:  Habilidades Técnicas;
 Habilidades Interpessoais;
 Cultura