Recompensas Recebidas Pela Empresa

articula-se com o desempenho com visando a uma recompensa fornecida por um agente externo (GUIMARAES, 2004). 2.3.1 Motivação extrínseca Motivação extrínseca pode ser definida como fatores externos que influenciam a condição na satisfação, tanto na vida profissional como também na vida pessoal. Pesquisadores dizem que o comportamento humano pode ser moldado ou estimulado por meio da utilização adequada dos vários tipos de fatores tanto de recompensas como punições vindos do…

Cunha Ferreira1 Profª. Drª. Célia de Oliveira de Santana Rede Gonzaga de Ensino Superior – REGES Programa de Pós Graduação em Administração – Liderança e Gestão de Talentos Humanos 30/08/2013 RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se…

flexibilização de suas habilidades e de seus potenciais para se obter um novo conceito de trabalho. E para obtenção desse novo conceito, as empresas precisam analisar e executar um programa de melhoria do bem-estar e da qualidade de vida dos seus colaboradores, o que vai favorecer o desenvolvimento de cada um, e, consequentemente, aumentará a produtividade da empresa e a satisfação interna, pois, profissionais motivados ajudam a manter um equilíbrio dentro da organização. Todos nós,…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 RESUMO O presente trabalho apresenta a importância de recompensar pessoas, visando valorizar e reconhecer o desempenho dos mesmos, mostrando o quanto é importante o crescimento junto á empresa que trabalham. A recompensa é o reconhecimento importante que deve ser feito devido aos serviços prestados por alguém e que possibilita ao empregado através da organização a oportunidade de desenvolvimento. A remuneração é o processo que…

transferido (por meio de financiamento e de investimento) entre empresas, indivíduos e governos. Afeta diretamente todos os grupos sociais envolvidos (clientes, fornecedores, bancos, empregados, governo, investidores) pois se essa empresa se desenvolve e maximiza seu valor no mercado todos ganham. Descreva administração financeira Resposta: É o setor responsável pelo planejamento e controle do capital de forma que atenda às necessidades da empresa, seja para financiar seu crescimento…

CONCEITOS BÁSICOS DE MOTIVAÇÃO PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO Este trabalho tem como objetivo verificar se os incentivos oferecidos pela empresa Metalsystem, estão satisfazendo os funcionários nos objetivos pessoais, e se estão desempenhando suas respectivas funções com responsabilidade visando o alcance dos objetivos da organização com máxima eficiência. Por meio de um questionário com perguntas fechadas aplicadas aos funcionários que trabalham há mais de um ano no setor de

de motivação sabendo que são diversas as causas motivacionais do indivíduo, suas necessidades e expectativas. . Chamamos a motivação de INTRÍNSECA quando ela está relacionada com recompensas psicológicas: reconhecimento, respeito, status. . Por outro lado chamamos de EXTRÍNSECA quando as causas estão baseadas em recompensas bastante evidentes, como: salários, benefícios, promoções, sendo que estas causas independe da gerência, pois geralmente são determinadas pela alta administração. 4.…

de manutenção de equipamentos e linhas de transmissão de energia elétrica. Salvador, Bahia, Brasil, 2008. 91 Tabela 6. Freqüência dos aspectos psicossociais do trabalho, segundo dimensões do Modelo Demanda-Controle e desequilíbrio esforço-recompensa, dos158 93 9 trabalhadores de manutenção de equipamentos e linhas de transmissão de energia elétrica. Salvador, Bahia, Brasil, 2008. Tabela 7. Freqüência dos aspectos psicossociais do trabalho, segundo dimensões do…

pode ser utilizada pela empresa para fortalecer a parceria entre a ela e seus profissionais. LG: O que a legislação brasileira prevê sobre a PLR? Sérgio Campos: A Participação nos Resultados está prevista na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) já há bastante tempo, mas previa a necessidade de uma lei complementar para ditar as regras do jogo. Esta lei complementar é a Lei nº 10.101, que prevê a participação dos trabalhadores nos lucros e/ou resultados da empresa e estabelece…

Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Modelo Sistêmico de gestão de pessoas Quando se…