Recompensas Recebidas Pela Empresa

econômico buscaram a modernização do Brasil Imperial: extinguiu-se o tráfico negreiro e essa medida proibitiva da importação de escravos liberou capital para outras atividades de negócios no Brasil imperial: surgiram bancos e indústrias, bem como empresas de navegação. Promulgou-se, ainda, a Lei de Terras e foi aprovado o primeiro Código Comercial. Na esfera política, o Brasil Imperial conheceu a conciliação entre liberais e conservadores num ministério presidido pelo Marquês de Paraná.…

das equipes de trabalho e solidariedade grupal, tão importantes e vivas nos tempos da produção artesanal, e de Fayol que tinha como funções principais: planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar e considerava a obsessão pelo comando, a empresa como sistema fechado e a manipulação dos trabalhadores, privilegiando as tarefas de organização, surge a partir de 1940, Elton George Mayo, criador da Teoria das Relações Humanas, que foi basicamente um movimento de reação e oposição à…

um nível de esforço elevado para alcançar um determinado objectivo, ela constitui o elemento chave para compromisso dos funcionários para com a empresa. Para que uma organização tenha empregados motivados ela precisa transmitir a sua visão de negócio. O compromisso só acontece quando o empregado partilha dessa visão e o crescimento da empresa significa o seu próprio crescimento. CONCEITO DAS MOTIVAÇÕES A motivação está constituída por todos os fatores capazes de provocar,…

Motivação nas Empresas A motivação no trabalho é a premissa para as empresas alcançarem a tão esperada produtividade e a qualidade em seus produtos e/ou serviços. Desta forma sendo voltada o investimento em funcionários, tanto na empresa. Assim a motivação é ter razões suficientes para qualquer pessoa, realizando uma ação nas condições desejadas , objetivos , anseios e preocupações diferentes .mas atingir os resultados da empresa não basta , existem vários fatores que os…

valor da mesma. Não se considera mais apenas o patrimônio físico e tecnológico Segundo CHIAVENATO, (1999), cresce dentro das empresas a importância do capital intelectual, que significa inteligência competitiva e representa um ativo intangível que esta na cabeça das pessoas (capital humano): são elas que pensam, interpretam, raciocinam, tomam decisões e agem dentro das empresas. Mais do que isso, são elas que criam novos produtos e serviços, viaslizam a concorrência tocam os processos…

orgulho para atingir os objetivos e metas impostas, sendo inspirados pela confiança que emerge por meio da força do caráter. Um Líder Servidor é aquele que: Valoriza ideias e opiniões. Um líder servidor valoriza muito as contribuições recebidas e regularmente procura opiniões de seus colegas de trabalho. Estabelece uma cultura de confiança e respeito. Um líder servidor conquista a confiança e o respeito ao seu redor, assim seus subordinados sempre estão altamente…

Paulo Victor Correia Atividade: Marketing interno e endobranding no entendimento da organização Inicialmente o mundo, na era da industrialização, viveu uma situação em que o produto, por exemplo, era feito por uma determinada empresa (do jeito que ela queria) e recebida pelos consumidores. Ou seja, não havia a busca pelo conhecer dos desejos da sociedade. Com essa revolução, a “coisa” mudou. A concorrência colocou inúmeros produtos, do mesmo segmento ou não, na ‘mesa’ do consumidor.…

usam depende da personalidade de cada um, dos valores pessoais e da cultura da empresa. Vale lembrar que, para atrair moscas usamos mel em vez de vinagre. Formal Referência Recompensa Penalidade Especialista PODER Formal (Legítimo) : Baseado na posição do líder na estrutura hierárquica da empresa. “Faça esse trabalho porque sou o responsável.” Recompensa: Baseado na capacidade que o líder tem de oferecer recompensa financeira, psicológica, política ou social. (fundamental posição do…

.....................................13 1.8. Teoria da expectativa (ou expectância) de Victor Vroom .......................14 1.9. Teorias X e Y de McGregor ................................................................16 1.2. Motivação e recompensas intrínsecas e extrínsecas..............................16 1.3. Motivação e contrato psicológico........................................................20 2. Lista de questões ...................................................................

.... 33 GRÁFICO GERAL DE EVOLUÇÃO SALARIAL ........................................................ 36 RANKING DE SALÁRIOS ......................................................................................... 37 BENEFÍCIOS OFERECIDOS PELA EMPRESA ....................................................... 38 ANEXOS................................................................................................................... 40 ANEXO I – QUESTIONÁRIOS PARA LEVANTAMENTO DE DADOS…