Recompensas Recebidas Pela Empresa

RESUMO: O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em…

sentido ao seu ambiente. Comportamento: Os resultados das organizações dependem de três variáveis: pessoas, processos e filosofia estratégica. As pessoas, na busca dos resultados, utilizam processos que são orientados pela filosofia estratégica da empresa. Motivação: A motivação é extremamente importante no que concerne aos aspectos que envolvem o ambiente de trabalho, sendo um fator crucial para o bom funcionamento das organizações, podendo ser determinada pelos…

3ª Etapa: Mapeamento detalhado dos diferentes Perfis da Empresa Estudo detalhado dos Recursos Humanos 1. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 1.1. Treinamento, Desenvolvimento e Educação Treinamento : Eventos educacionais de curta e média duração compostos por subsistemas de avaliação de necessidades, planejamento instrucional e avaliação que visam melhoria do desempenho funcional, por meio da criação de situações que facilitem a aquisição, a retenção e a transferência de aprendizagem

Capitulo I - INTRODUÇÃO 1.1. Apresentaçao do Tema Seleção de Pessoal é uma das ferramentas mais importantes para a empresa. Considerando que o momento da seleção de Recursos Humanos é decisivo para a empresa, tendo em vista ser o instante em que ela deve decidir quem são as pessoas que irão compô-la, surge um grande dilema que tem atormentado os gerentes de Recursos Humanos, que é saber como encontrar a pessoa certa para o cargo certo. Naturalmente, sabe-se que as pessoas…

ações de RH ajudam nossas empresas a manter seus profissionais preparados, parceiro etc. • E de tal forma de reflexão do quanto essas ações, apesar de importantes, devem ser planejadas e contextualizadas à realidade da organização, do contrário terá um efeito desfavorável e poderá trazer sérios problemas. 2) O que é remuneração? Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente…

2º. Semestre POLO IPIRANGA 2012 Resumo A Spread é uma empresa de teleinformática com sede em São Paulo e filiais em alguns estados do Brasil, oferecendo soluções no mercado de TI, conta com aproximadamente 2,5 mil colaboradores, desde 1983 vem crescendo gradativamente, desde 2008 vem unindo-se a grandes empresas visando uma consolidação das linhas de negócios sob uma arquitetura de marca única. A Spread possui sólida experiência neste

Definição do problema e justificativa 5 1.2 Objetivos 7 1.2.1 Objetivo Geral 7 1.2.2 Objetivos específicos 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO 8 3 METODOLOGIA 10 3.1 Primeira Etapa 10 3.2 Segunda Etapa 11 3.3 Terceira Etapa 13 4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 15 5 REMUNERAÇÃO 16 6 SALÁRIOS 18 7 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 20 7.1 Avaliação descritiva dos cargos 20 8 MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES 23 9 MÉTODO DE CATEGORIAS PRÉ-DETERMINADAS 25 10 MÉTODO DA COMPARAÇÃO POR…

qualidades pessoais de um líder, é um líder transformador, inspirador, renovador, e revolucionário. Liderança transacional Líder negociador, liderança baseada na promessa de recompensas, é uma liderança manipulativa promete recompensas para conseguir que os subordinados ou seguidores trabalhem para realizar metas, ele oferece recompensas materiais ou psicológicas. Liderança coercitiva Baseia seus atos influenciais predominantemente no poder de coerção e de posição. Define a coerção…

de fatores internos e externos que influenciam a motivação. PERSPECTIVAS DO CONTEÚDO DA MOTIVAÇÃO As teorias do conteúdo enfatizam as necessidades que motivam as pessoas. A qualquer tempo, as pessoas têm necessidades, como realizações ou recompensa financeira. Essas necessidades traduzem-se em uma energia interna que motiva comportamentos específicos na tentativa de preencher as necessidades. As necessidades de um indivíduo são como um catálogo oculto de coisas que ele deseja e…

cliente procura produtos onde se faz presente a qualidade. Dessa forma, as empresas passaram a investir, não somente na qualidade final de seu produto, mas também, na valorização e motivação de seus funcionários, a fim de alcançar um alto desempenho, possibilitando assim as características finais almejadas. Quando pensamos em qualidade, podemos estabelecer meios através dos quais mostramos ao funcionário o quanto a empresa se dedica ao mesmo e o quanto faz para vê-lo se…