Recompensas Financeiras E Não Financeiras

órgãos de trânsito dos Estados (DETRAN, no caso do Estado do Maranhão), por delegação do órgão máximo de trânsito da União, poderão credenciar os CRTs através de procedimento licitatório. O Departamento Estadual de Transito - DETRAN, se optar pelo não credenciamento das CRTs, deverá cumprir as exigências previstas nesta Resolução para as Controladorias Regionais de Trânsito - CRTs. Atribuições das Controladorias Regionais de Trânsito: I - certificar e auditar privativamente os…

funcional; são especificados seus objetivos; bem como as ações necessárias para obter exito. As estratégias funcionais são mais detalhadas e abrangem menos tempo para serem postas em prática. Requer ainda a intercomunicação entre os departamentos para que não haja conflitos de ação, sendo constituídos planos para melhorar o desempenho de suas atividades, tendo em vista a necessidade do apoio dos departamentos de: Produção, Marketing, Recursos Humanos e Financeiro entre outros, afim de…

FACULDADE POLITÉCNICA DE UBERLÂNDIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA PABLO ESCOBAR NONATO QUEM MEXEU NO MEU QUEIJO? Profº ALDEMAR CRUZ Uberlândia 2014/1 PABLO ESCOBAR NONATO QUEM MEXEU NO MEU QUEIJO? Trabalho consiste no resumo do livro “Quem Mexeu no Meu Queijo?” e apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira da Faculdade Politécnica, sob a orientação da Profº. Aldemar Cruz

objetivos individuais em prol do sucesso da empresa. Com isso, a relevância social deste projeto reside em elevar o grau de satisfação de seus profissionais e de comprometimento na empresa, com alternativas que envolvam tanto instrumentos de compensação financeira quanto ações que promovam qualidade de vida. Uma administração focada na valorização dos Recursos Humanos, utilizando uma adequada instrumentação, consegue cristalizar e institucionalizar filosofias de ações positivas. Sendo…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA EXERCÍCIO 1: Questões: Respostas: A) Desempenho da organização e indivíduos: Não, pois a recompensa ocorre de forma individual por cargo / atividade. Precisamos fazer uma análise no cenário atual, compreendendo a fundo a cultura organizacional estabelecida para identificar as mudanças necessárias ao planejamento estratégico. B) Atitudes – foco cliente e resultados: Não, pois temos abandonado gradativamente esse relacionamento. A remuneração pode…

variável é vincular a recompensa ao esforço realizado para conceguir determoinado resultado. Por isso , quanto mais claro for esse vinculo , melhor para o sistema , melhor para a empresa e melhor para o funcionário. O pagamento por peça começou a ser utilizado nas linhas de montagem onde as tarefas eram simples e repetitivas assim exigindo o máximo de cada funcionário. Mas esse sistema geravam problemas : Gerar conflitos entre grupos que usam o sistema e os grupos que não usam.…

planejar, organizar, dirigir e controlar.” É necessário pensar nos mínimos detalhes, em tudo que pode acontecer, nos pros e nos contras, mas apenas pensar não faz acontecer, por isso é necessário agir, ter atitude, para que o planejado saia do papel. Depois de tudo sair como desejado, é preciso manter o plano administrativo, para que se converse e não seja um sucesso momentâneo, porem para que tudo isso ocorra, além de capital, o administrador precisa de pessoas. Uma equipe que possa o…

outros. Foca os candidatos que estão no mercado de trabalho, buscando candidatos externos para trazerem experiências e habilidades não existentes atualmente na organização. Fae (2007) ainda destaca que a pessoa, em toda a sua complexidade, é principal recurso do processo de seleção. Portanto a empresa estará admitindo toda a sua historia e sua carga emocional, e não apenas um mero funcionário. Dessa forma a vida pessoal deve ser considerada na hora da seleção. O processo seletivo tem…

Administração – Diurno Takeshi Yagiu Mariano Remuneração e Benefícios Remuneração diz respeito aos benefícios e o retorno financeiro que o colaborador recebe pela sua prestação de serviço. Tratando-se de recompensas, elas podem ser financeiras ou até não financeiras. As remunerações financeiras podem ser classificadas como tradicional e variável. A remuneração tradicional trata-se da maneira mais utilizada pelas empresas, que é a remuneração por cargos, onde o montante é…

abordagem qualitativa. A técnica de pesquisa adotada será a bibliográfica e a documental. Uma vez analisados os critérios que compõe o referido Plano de Cargos e Salários, espera-se concluir se a meritocracia, do ponto de vista profissional, será ou não privilegiada na avaliação de desempenho individual do funcionário atuante na empresa estudada, e se existe uma possibilidade de adequação deste ou criação de um novo modelo de análise de desempenho no qual a meritocracia é privilegiada.…