Recompensas Financeiras E Não Financeiras

INCENTIVOS E RECOMPENSAS Com as rápidas mudanças que ocorrem hoje no mundo empresarial, a busca pela competitividade no mercado torna-se uma constante. Para que as empresas sejam competitivas é necessário além de recrutar e selecionar bons profissionais, reter seus colaboradores propiciando condições que favoreçam a ocorrência de comportamentos produtivos. Comportamentos produtivos são aqueles que resultam em valor não apenas para a empresa, mas também para seus colaboradores.

adotada por uma instituição financeira situada no Brasil, qual seja, o Itaú Unibanco, à luz de referenciais teóricos atinentes à matemática financeira, à gestão de recursos humanos e à administração de cargos e salários. O trabalho tem como procedimentos metodológicos a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Observou-se que na empresa estudada a avaliação de desempenho se dá mediante indicadores contábil-financeiros. A despeito de sua relevância, esse tipo de avaliação não engloba…

planejar sistematicamente os processos de recompensa a serem seguidos pela instituição. Os sistemas de recompensa tem a intenção de trazer benefícios à organização e consequentemente incentivar as pessoas a agregar valor às organizações. 1. Remuneração Remuneração Um dos aspectos mais importantes da filosofia de uma organização é o que se relaciona com a política de retribuição e recompensas dos seus parceiros. As recompensas representam um custo para a…

___/___/_____ 9 FORMAÇÃO EDUCACIONAL 9 Seleção de Pessoas 11 Instrumentos e Técnicas de Seleção de Pessoal 11 1.Análise de Documentos 11 2.Entrevistas de Seleção 11 3.Testes de Seleção 11 4.Levantamento de Informações 12 5.Outros procedimentos não convencionais 12 Etapas do Processo de Seleção 12 Análise do perfil profissiográfico do cargo: 12 Definição dos fatores a serem pesquisados: 12 Escolha dos métodos e instrumentos de seleção: 12 Aplicação dos instrumentos de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. A ORGANIZAÇÃO 4 2. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: FINANÇAS 5 2.1. Finanças / Análise financeira 5 2.2. Balanço Patrimonial 5 2.3. Demonstração de resultados do Exercício 6 2.4. Indicadores de análise 6 2.5. Liquidez 6 2.6. Endividamento 6 2.7. Rentabilidade 6 3. ORÇAMENTO EMPRESARIAL, CUSTOS E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 7 3.1. DIREITO E FINANÇAS INTERNACIONAIS 7 4. GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO 7 4.1. Tesouraria 7 4.2. Contas a receber 8 4.3. Estoques 8 4.4.…

do aprimoramento da produtividade de sua força de trabalho nas organizações. Portanto, as organizações sentem cada vez mais a necessidade de investir em pessoas, pois são elas que constituem o elemento básico do sucesso empresarial. As organizações não são feitas apenas de máquinas e equipamentos, como parecia antigamente, mesmo com todos os avanços tecnológicos, fica cada vez mais claro que o homem é insubstituível, principalmente nos dias de hoje. É nesse contexto que a administração…

.........................3 2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4 3 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL......................................4 3.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA.................................................................. 3.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA.......................................................... 3.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO.....................................

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Guilherme Mendes Caminha A MOTIVAÇÃO E O PLANO DE BENEFÍCIOS PARA OS FUNCIONÁRIOS DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA Porto Alegre 2012 Guilherme Mendes Caminha A MOTIVAÇÃO E O PLANO DE BENEFÍCIOS PARA OS FUNCIONÁRIOS DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA Trabalho de Conclusão de Curso de PósGraduação em Administração Pública apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da…

arrecadados sejam inferiores à meta, o projeto não é financiado e o montante arrecadado volta para os doadores Um aspecto comum a iniciativas de crowdfunding é a concessão de recompensas aos financiadores, em escala proporcional à grandeza do incentivo concedido. As recompensas estão de certa forma associadas ao objetivo final, mas isso não é necessariamente uma obrigação: a captação de recursos para a realização de um filme, por exemplo, pode prever recompensas como fotos das locações…

série de problemas, desde a queda de desempenho, resultados que não são atingidos, relacionamentos pouco saudáveis e até problemas sérios de saúde que pode gerar um aumento de custos devido a funcionários doentes. A falta de motivação ainda acarreta o presenteísmo que faz parte da rotina de alguém desmotivado. Ele pode estar presente fisicamente no ambiente de trabalho e ter à sua frente todos os recursos para exercer a sua atividade. Não faz mais do que o necessário, isso quando…