Recompensas Financeiras E Não Financeiras

Sigmund Freud e Clark Hull. Foi a partir da visão Freud e da visão de Hull que a motivação convergiu no impulso das necessidades corporais (fisiológicas), através desse principio vieram às duvidas dos pesquisadores, que perceberam que a teoria isolada não seria suficiente para explicar a motivação em si, mas várias outras “mini” teorias para explicar a motivação. As teorias da motivação são muitas, citaremos as mais influentes. A de Maslow, Mcclelland, Alderfer, a teoria de dois…

recurso produtivo tem seu custo x benefício, e é o efeito sinergético que faz com que o retorno compense o investimento, sendo o benefício maior que o custo. O autor também define o conceito da remuneração total vem da ideia de que o funcionário não trabalha de graça, então para ele se dedicar, se esforçar e alcançar os objetivos que a empresa lhe pede, ele terá que ser remunerado. E essa remuneração total é constituída por três componentes que são: Remuneração básica: é o pagamento…

influenciar outras pessoas a tomar de forma voluntária e rotineira, decisões que aumentem a viabilidade em longo prazo da organização, ao mesmo tempo em que mantêm a estabilidade financeira em curto prazo. Confiar em gerentes e funcionários para tomar decisões que beneficiem a organização significa que a alta gerência não fará tantos esforços no monitoramento e controle e terá mais capacidade para inteirar-se do que a organização mais necessita,tanto em curto quanto em longo prazo.Por…

Mestrado em Ciências Contábeis e Financeiras da PUC/SP João Carlos Verona Antônio Andrade Barbosa Paulo Henrique Vaz da Silva Marcelo Aparecido Martins de Oliveira 29 de abril de 2003 LISTA DE APRESENTAÇÕES POR PESSOA BIBLIOGRAFIA I - RESUMO II - INTRODUÇÃO II.1 – Histórico / Caracteristicas do Balanced Scorecard III - PERPECTIVA DO CLIENTE III.1 - Segmentação do Mercado III.2 - Indicadores Específicos III.3 - Medindo as Propostas de…

falamos em administrar pessoas, falamos da convivência dos seres humanos que formam determinada empresa, é nelas que passam a maior parte de sua vida, prestando seus serviços. Pensando desta forma, podemos concluir que a produção de bens e serviços não pode ser desenvolvida por pessoas que trabalham sozinhas. Assim torna-se fundamental a realização de trabalho em grupos ou equipes. As empresas são formadas por grupos de pessoas e dependem delas para atingir suas metas. Já para as…

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição

importância da remuneração para um bom desempenho dos colaboradores, questiona-se o que é necessário para que um colaborador se sinta satisfeito dentro de uma empresa. As hipóteses para tal situação são: os colaboradores a princípio, não estão interessados somente com a recompensa salarial em troca de seus serviços prestados as organizações, desejam ganhar algo a mais pelo trabalho desenvolvido, e assim se sentirem satisfeitos e motivados a sempre fazer e ser o melhor em sua função.…

para cursos in loco, a UA conta também com a TV AmBev, que, por meio de transmissão via satélite, atinge todo o país simultaneamente. No que se refere às universidades corporativas, considere as afirmações abaixo: (I) As universidades corporativas não apresentam diferenças se comparadas aos treinamentos nas organizações, pois atuam no desenvolvimento de competências e transferem conhecimento aos participantes da organização. (II) A universidade corporativa visa formar cidadãos…

indivíduos de uma empresa não são apenas vistos como um objeto de lucro e sim seres humanos que possuem necessidades físicas e psicológicas. Neste estudo, foi criado um questionário com base na fundamentação teórica, o qual foi apresentado a empresa Celesc – Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A. O estudo foi criado a partir de pesquisas em relação as referências bibliográficas e pelo conhecimento de cada participante. Bem como visar que indivíduos de uma empresa não são apenas…

detalhando a atividade foco do mesmo com maior ênfase no conceito de remuneração e especificando os seus diversos tipos que são: fixa, variável, indireta e os seus respectivos benefícios. O empregado que tem o seu potencial valorizado através de recompensa digna, decente e justa poderá ter mais empenho e melhorar a sua performance profissional e, devido a sua complexidade, a política de remuneração deve ser feita de forma bastante criteriosa. Palavras chave: Remuneração. Gestão de…