Incentivos e recompensas
Com as rápidas mudanças que ocorrem hoje no mundo empresarial, a busca pela competitividade no mercado torna-se uma constante. Para que as empresas sejam competitivas é necessário além de recrutar e selecionar bons profissionais, reter seus colaboradores propiciando condições que favoreçam a ocorrência de comportamentos produtivos. Comportamentos produtivos são aqueles que resultam em valor não apenas para a empresa, mas também para seus colaboradores. Para que a empresa consiga reter seus talentos, é primordial que haja uma atuação estratégica de Gestão de Pessoas. Uma das maneiras mais utilizadas para manter pessoas nas empresas são os Programas de Incentivos e Recompensas; estes programas devem abranger práticas de incentivos e recompensas que propiciem condições de trabalho produtivas e satisfatórias. Os planos de incentivos não incluem apenas recompensas financeiras, mas também devem incluir condições físicas de trabalho adequadas, valorização profissional, políticas administrativas direcionadas para o desenvolvimento profissional, entre outros. Os planos de incentivos devem ser planejados para que sejam coerentes com o público alvo, ou seja, deve-se analisar o que este público espera como reconhecimento pelo trabalho executado. Um plano de benefícios flexíveis é aquele em que o colaborador escolhe dentre um leque oferecido pela empresa os benefícios que mais lhe agrada. Os planos de incentivos fazem parte da remuneração variável. Uma forma bastante comum de remuneração variável é a participação dos lucros e resultados; também podemos citar: a distribuição de ações da empresa aos empregados e plano de bonificação como incentivos aos funcionários. As recompensas podem aumentar a possibilidade de se obter o cumprimento de tarefas e mudar a maneira como são realizadas. Porém, para que os planos de incentivos e recompensas possam servir de motivação, é necessário que estes sejam bem planejados