A influência da recompensa do coração: A resposta cardiovascular como uma função do valor de incentivo em cinco níveis de demanda de tarefas.

09-12-2014

INSTITUTO PIAGET
Campus Universitário de Viseu
Instituto Superior de Estudos Interculturais e Transdisciplinares (I.S.E.I.T.) / Viseu
Decreto-lei N.º 211/96 de 18 de Novembro

Psicofisiologia I
ARTIGO:
A influência da recompensa do coração: A resposta cardiovascular como uma função do valor de incentivo em cinco níveis de demanda de tarefas.

RESUMO - Descrição do estudo
O estudo realizado examinou os efeitos cardiovasculares em homens e mulheres confrontados com desafios cognitivos, em que tinham que executar tarefas de memória com uma determinada dificuldade variando de baixa a alta.
Os participantes poderiam ganhar uma recompensa de 100 dólares ou de 10 dólares se conseguissem atingir uma taxa de sucesso de 90%.
Este estudo revelou uma interacção entre a dificuldade e o valor do incentivo relativamente à frequência cardíaca que era verificada.
Sempre que a maior dificuldade se verificava, 100 participantes apresentaram uma frequência cardíaca elevada.

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REVISÃO DA LITERATURA
Os cientistas sempre acharam que as respostas cardiovasculares variam com o comportamento relacionado com o valor do incentivo.
Mas alguns investigadores sugeriram que a influência do valor do incentivo sobre a frequência cardíaca é parte do estado motivacional cuja magnitude é proporcional à recompensa. REVISÃO DA LITERATURA
Ainda outros investigadores suspeitaram que os incentivos aumentam o esforço que é feito nas tarefas, e que esse esforço provoca o aumento da capacidade de resposta cardiovascular.
Com base na teoria motivacional de Brehm, este afirma que o envolvimento não é determinado pelos incentivos directos, mas sim pela dificuldade da actividade que deve ser realizada para fixá-los.

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REVISÃO DA LITERATURA
O esforço relacionado com as respostas cardiovasculares deve ser proporcional à dificuldade sob um determinado valor de condições, quer baixo quer elevado, devendo o esforço ser