Questionários Para Gerentes Ou Supervisores

Apresentação A Avaliação de Desempenho é um processo que busca auxiliar na estruturação de uma visão mais objetiva do potencial de cada funcionário, por se tratar de uma avaliação sistemática, que envolve não só o funcionário, mas também os supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização. Assim podermos identificar as falhas ou méritos e ter a possibilidade de discutir os erros e repara-los, elogiar e bonificar os acertos,…

tomadas. 2.4Vendedor , tosador e Banhista – Clássico: O profissional desse modelo necessita de técnica, pois seu cargo oferece apoio lógico para a execução de suas tarefas. Seu trabalho é sequencial e rotineiro. Recebe ordens e imposições de seu Supervisor de como quer que seja realizada sua tarefa e então obedece e executa. 3Teoria Traço A teoria de traços de personalidade defende o principio dos pares oposto, trata-se de característica de personalidade, de acordo com a teoria…

... 12 4.1 Análise Cargos específicos da empresa......................................................... 13 4.2 Diagnóstico ..................................................................................................... 13 4.3 Questionários.................................................................................................. 14 5 CONCLUSÃO.................................................................................................... 21 6 REFERÊNCIAS......

barateando os custos em relação às demais empresas do segmento. Outro diferencial é que o comprador tem a possibilidade de na compra de um maquinário novo, dar o seu usado na troca, o qual é avaliado, reformado e posto novamente a venda. Segundo o gerente/proprietário, na Menegazzo o cliente pode escolher entre um novo ou um usado em bom estado de conservação e com garantia, levando em conta o que melhor lhe convém financeiramente no momento. A empresa também possui…

grande porte da região da Grande Florianópolis tomando-se como base a classificação de Whittington (2006) e verificar se a comunicação interna dessas organizações é considerada estratégica na relação com os seus contact centers a partir da ótica dos supervisores. Para isso, a abordagem utilizada foi qualitativa, que, para Chizzotti (1991, p. 79), pressupõe “uma relação dinâmica entre o mundo real e o sujeito, uma interdependência viva entre o sujeito e o objeto, um vínculo indissociável…

discernimento, use este questionário para coletar feedback sobre o desempenho de um funcionário com seus supervisores, colegas de trabalho, pares e subordinados. Este tipo de avaliação de funcionário é muito diferente da avaliação tradicional, que apenas incorpora o feedback do gerente de um funcionário. Desempenho do funcionário Para obter opiniões e percepções mais abrangentes, use este questionário para coletar feedback sobre o desempenho de um funcionário, questionando seus…

Questionário Perguntas : 1. Como funciona a estrutura organizacional? 2. O que é delegação? 3. Para que serve o cálculo da amplitude administrativa? 4. Cite 3 características dasorganizações altas e 3 das achatadas. 5. Cite as vantagens e desvantagens da Centralização. Respostas 1º Ela funciona dividindo e organizando as atividades dos membros da organização.Pode ser divida em Níveis: Nível Institucional: É a presidência e os diretores das empresas. Parte onde são…

então o “método do questionário” para analisar os cargos, distribui ao ocupante de cada cargo o questionário. 1.3 – Prepara os materiais (formulários, etc.) a serem utilizados no questionário. Preparado o ambiente, esclarecendo à direção, gerência e todo o pessoal envolvido no programa. Posteriormente foi realizada a coleta de dados prévios (cargos informais existentes, relação de equipamentos e maquinários, formulários existentes utilizados e rotinas de produção). 1.4 – O questionário…

criadores aos primeiros funcionários e que se estendem aos novos contratados com o passar do tempo. Este trabalho tem o intuito de mostrar como é possível identificar a cultura existente em uma organização a partir de uma pesquisa, feita através de questionários e entrevistas, onde além de identificar os valores que a norteia, identificamos também a sua visão e missão que estavam disseminadas, mas não normatizadas, e a partir daí, propomos a normatização dos mesmos, possibilitando à…

especificamente de cada tipo de postagens. Por exemplo: As cartas os CDD (Centro de distribuição domiciliar de Cartas). As encomendas os CEE (Centro de Entrega de Encomenda). O CEE de Campinas atualmente tem 125 funcionários, sendo um gerente, quatro supervisores e 120 agentes de correios de distribuição e coleta. Todos os funcionários trabalham nove horas por dia, sendo uma hora de almoço. Os horários são versificados e alguns entram mais cedo para distribuição e outros mais tarde…