Questionários Para Gerentes Ou Supervisores

ocupante e o cargo. O método de coleta de dados sobre os cargos pode ser por Entrevista usando os tipos individuais, em grupo ou com o supervisor que conhece os cargos, é um método de obtenção de dados mais utilizado simples e rápido para se obter as informações necessárias, tem a imagem de uma participação ativa entre o analista do cargo e o ocupante ou supervisor, porém, pode apresentar falsas informações ou até preconceitos partido de ambas as partes e o ocupante pode enfatizar…

infantil e juvenil), cama, mesa e banho. Informações sobre Porte da Empresa Conforme denominação social, a Espaço da Moda e de médio porte. Números de Funcionários A empresa possui 2 gerente administrativos ( crédito), 2 gerentes comercias ( vendas), 4 supervisores ( feminino, masculino, infantil e juvenil, cama, mesa e banho), 16 vendedores, 8 caixas, 4 repositores e 4 serviços gerais. Principais Produtos O carro chefe da empresa e composto…

DE CAPACITAÇÃO JULIO CEZAR ZANKOSKI CHAPECÓ –SC MAIO DE 2012. 1 INTRODUÇÃO Diversas competências são necessárias para a atuação da função de supervisor em áreas produtivas de indústrias alimentícias. Este trabalho tem como objetivo identificar competências comportamentais para a elaboração de plano de capacitação para supervisores da área de produção de empresa alimentícia. Será iniciado através de pesquisa bibliográfica de forma a buscar sustentação teórica para…

a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde será feita a colheita de informações sobre os cargos para montar uma descrição de cargo detalhada com as relações, responsabilidades e experiências exigidas com o propósito de fazer um mapeamento das especificidades do cargo para…

resultados de treinamento: 1) Avaliação de reação: verifica-se a reação dos treinandos com relação ao conteúdo desenvolvido, métodos utilizados, atuação do instrutor e infraestrutura para realização do treinamento. Para tanto, comumente é utilizado o questionário; 2) Avaliação de aprendizagem: verifica-se a mudança de conhecimento, habilidade e atitude provocada no treinando. As técnicas mais frequentemente utilizadas são testes de lápis e papel (na mensuração de conhecimentos) e…

.............................................. |15 | |4.2.1 Observação Direta....................................................................................... |15 | |4.2.2 Método do Questionário.............................................................................. |16 | |4.2.3 Métodos Mistos........................................................................................... |16

(prémios de produção) para assegurar a adesão aos métodos de trabalho prescritos. Procurava-se uma separação entre pensamentos (gerência) e execução da actividade (operários): os cargos eram projectados segundo o modelo de fazer e não de pensar. O gerente mandava e o operário obedecia e executava. O modelo clássico desenha os cargos a partir das seguintes etapas: 1. O pressuposto básico é o de que homem é simples apêndice da máquina, um mero recurso produtivo. A tecnologia vem…

integrante deve renunciar a certo grau de sua liberdade de ação para poder ingressar na organização e seguir os seus preceitos internos, pois deve concordar em obedecer a horários, desempenhar uma determinada atividade, seguir a orientação de seu gerente, e etc. Métodos de Socialização Organizacional Nas empresas em geral, a socialização visa criar um ambiente imediato de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial do empregado. Os métodos de socialização mais utilizados são:

quanto ao meio utilizado para levantamento das necessidades. | PESQUISA/QUESTIONÁRIO | Levantamento das Necessidades | ANÁLISE DOS QUESTIONÁRIOS = Pontos Fortes / Pontos fracos | Descrição dos Cargos de acordo com cada área | Setorial | Cronograma | Prazo 6 meses | Definida a elaboração do Processo, a Equipe de Consultores da RH AL CHAGAS aplicará uma Pesquisa de Clima Organizacional, distribuindo um questionário próprio, onde cada colaborador poderá expressar a sua opinião…

INTRODUÇÃO ..................................................................................... 3 Passo 1 – Estrutura Organizacional ..................................................... 4 Passo 2 – Plano de Capacitação e Desenvolvimento (Diretores e Gerentes) .............................................................................................. Qual página? 2.1 - Melhorar a sua eficácia gerencial ................................................. Qual página? 2.2 -…