Questionário Sobre O Sistema Jit

alvo, Auto Peças Souza, por se tratar de uma empresa familiar, foi escolhida como objetivo deste estudo. Empresa que se localiza no município de Capivari, São Paulo. O estudo foi dividido em duas partes, a primeira por pesquisas bibliográficas sobre o controle de estoques e suas características, buscando se apoiar nos artigos, livros, e publicações. A segunda parte foi feita via perguntas ao proprietário da empresa alvo do estudo por entrevista. As médias e pequenas empresas…

Quality Management), TPS (Toyota Production System) e TPM (Total Productive Maintenance), amplamente utilizadas pela indústria de manufatura. O objetivo desse trabalho foi desenvolver um instrumento simples, de fácil aplicação, construído sobre uma planilha eletrônica de um software bastante difundido entre as empresas, de modo a facilitar sua utilização. Optou-se por interagir as três filosofias de modo a buscar os pontos comuns entre elas e valorizar apenas as…

CRONOANÁLISE 10 4. BALANCEAMENTO DE LINHAS 12 4.1 Finalidades 13 4.2 Bases para cálculos 14 4.3 Fatores que afetam o balanceamento correto de um fluxo de produção industrial 14 4.4 Balanceamentos de uma linha de uma linha de montagem 16 5. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÂO 17 6. TRABALHO E PERDAS 20 6.1 Tipos das Perdas 21 7. ESTUDO DE CASO 23 7.1 Empresa 23 7.2 Clientes 24 7.3 Fornecedores 24 7.4 Descrição do Problema 24 7.4.1 Fluxograma 27 7.4.2 Layout 28 7.5 Justificativa 28 …

empresa alvo, Auto Peças Souza, por se tratar de uma empresa familiar, foi escolhida como objetivo deste estudo. Empresa que se localiza no município de Capivari, São Paulo. O estudo foi dividido em duas partes, a primeira por pesquisas bibliográficas sobre o controle de estoques e suas características, buscando se apoiar nos artigos, livros, e publicações. A segunda parte foi feita via perguntas ao proprietário da empresa alvo do estudo por entrevista. As médias e pequenas empresas…

INTRODUÇÃO A APS (Atividades Praticas Supervisionadas) tem por objetivo aprimorar conhecimentos adquiridos no decorrer do semestre, aplicando-os no dia-a-dia das empresas, possibilitando assim, uma avaliação através de visitas e pesquisas, sobre os diversos processos utilizados, principalmente relacionados a Gestão de Suprimentos, verificando o comportamento da organização perante o gerenciamento dos estoques, partindo das especificações técnicas dos artigos a adquirir, ate a entrega…

Pai do CQ no Japão Dados estatísticos x participação x pdca Diretrizes para a GQT - 14 Pontos. Sistema de puxar - Cliente x fornecedores x visão do cliente interno; Primeira abordagem dos Custos da Qualidade Trilogia de Juran: Planejamento, Controle e e melhoria da qualidade; Qualidade “ Adequação ao Uso” Qualidade com visão sistêmica Formulou em 1951 o TQC - Total Quality Control “Um sistema eficaz para integração dos esforços dos diversos grupos em uma organização, no…

comportamento; cumprir; executar. Para Martins,2006 : Avaliar o que ocorre na gestão dos materiais é essencial, e essa avaliação é o que se pode chamar de “medida de desempenho”, pois é uma maneira de medir o desempenho em determinada área e agir sobre os desvios em relação aos objetivos traçados. Avaliar o está acontecendo nas mais variadas áreas envolvidas com os RMPs, assim fornecer feedback. Avaliar o impacto das mudanças propostas para as atividades ou operações rotineiras;…

alcançado é necessário que se faça um levantamento dos materiais e a classificação dos mesmos. Em seguida, realizou-se a organização e a alocação correta dos materiais e cadastrou-se os materiais no sistema conforme sua denominação e quantidade. Posteriormente, aplicou-se a filosofia JIT e o sistema Kanban. Como resultado a proposta trará uma melhor utilização dos recursos como espaço físico e mão-de-obra além de uma redução nas perdas de materiais atualmente geradas principalmente pelo…

enquanto seus preços aumentavam vertiginosamente. Nesse cenário, saber o que, quanto, quanto o departamento de compras ganha mais visibilidade dentro da organização. Veremos, de maneira esquemática, como mudaram os sistemas de informações ligados à área de suprimentos. No sistema tradicional o que havia era uma função de compras, isto é, uma negociação baseada em preço, prazo e qualidade. A burocracia resultante seguia um procedimento que datava do início do século, integrando…

Just-in-Time (JIT). Quando esta mesma empresa reduziu seu tempo de atravessamento para dois dias usando as técnicas do gerenciamento de restrições (GR), isso tornou-se uma vantagem competitiva e ninguém da empresa quis discutir o assunto com pessoas de fora da organização. Cenário 2 – A divisão de eletrônica de uma indústria automobilística líder reduziu seu tempo de atravessamento médio de componentes eletrônicos de alguns meses para menos de duas semanas utilizando técnicas JIT.…