Relatorio de pcp

MARCELO RODRIGO KULKA RELATORIO DE PESQUISA DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS LEAN EM UM SISTEMA HÍBRIDO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRPII/JIT) Relatório de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - PPGEPS do Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia – CCET / PUCPR. Linha de pesquisa: Gerencia de Produção e Logística Nome do(s) orientador(es): Prof. Dr. Eduardo Alves Portela dos Santos Prof. Dr. Marcos Antônio Busetti de Paula Curitiba 2009 1 SUMÁRIO 1. Introdução......................................................................................................... 2 1.1. Linha de pesquisa................................................................................ 3 1.2. Problema.............................................................................................. 4 1.3. Objetivos............................................................................................... 7 1.4. Justificativa........................................................................................... 8 2. Revisão de literatura........................................................................................10 3. Metodologia de pesquisa................................................................................ 29 4. Desenvolvimento............................................................................................ 32 4.1. Operacionalização da pesquisa.....................................

Dr. João Luiz Kovaleski Co-orientadora: Profa. Dra. Isaura Alberton de Lima Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção. Ponta Grossa, 2011. 1. Just in time. 2. Indústria alimentícia - Grande porte. 3. Sistema Toyota de Produção. 4. Logística. I. Kovaleski, João Luiz. II. Lima, Isaura Alberton de. III. Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa.…

conceitos sobre Just In Time, administração da produção, cadeia de suprimentos, gestão de estoques e parceria empresarial. Por meio da pesquisa qualitativa verificou-se a viabilidade dos fornecedores em firmar uma parceria comercial com a Santa Fé Vagões e assim trabalhar com os princípios e técnicas do Just In Time. Palavras-chaves: Just In Time, Administração da produção e Parceria empresarial 1 Introdução O atual cenário mundial de mercado está levando cada vez mais as empresas a…

QUESTIONÁRIO SOBRE O SISTEMA JIT QUESTIONÁRIO SOBRE O SISTEMA JIT 1 - Porque o JIT é considerado uma filosofia gerencial, com escopo de aplicação bem além da redução dos estoques? Porque além de produzir somente o que é necessário, reduzindo custos com estoque de materiais, gera maior confiabilidade de entregas, maior visibilidade dos problemas. Desenvolve uma vantagem competitiva através da melhor administração de todo o sistema de manufatura, trabalhando continuamente pelas…

se o setor de panificação tem crescido, o problema deve ser interno e não externo. 2.3 Problema Diagnosticado De acordo com as análises feitas, nota-se que pode haver três prováveis problemas na empresa: “gargalos” no fluxograma de atendimento do pedido, de pessoal ou falta de maquinário, uma vez que, variações externas como dólar, PIB, renda e crescimento do setor não tem influenciado diretamente nos resultados. 2.4 Objetivos da Pesquisa 2.4.1 Objetivo Geral Analisar o…

FILOSOFIA “JUST IN TIME”: UM BREVE ESTUDO SOBRE OS PRINCIPAIS ENTRAVES PARA A IMPLANTAÇÃO DO JIT NAS EMPRESAS BRASILEIRAS Jefferson Pedrosa Feitosa Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN jeffeitosa@yahoo.com.br Tiago Bentes Araújo Pinto Gondim Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN tiagobap@hotmail.com Thales Jorge Martins Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN thalesjorge@yahoo.com.br RESUMO O Just in Time, modelo de…

............................................................5 4.1. Recebimento de Materiais......................................................................................5 4.2. Planejamento de Produção.......................................................................................6 5. Questionário..............................................................................................................6 5.1 Quem é o responsável pela logística e compras na…

existem poucos dados publicados sobre a aplicação de Lean Manufacturing focando este tema em especifico. Desta forma o objetivo deste trabalho é apresentar resultados da implantação da metodologia Lean em empresas do ramo Metalúrgico de diferentes portes através de um estudo de campo do tipo survey exploratório descritivo conduzido no intuito de descrever e relatar as possíveis causas e falhas na implantação da metodologia Lean em empresas do ramo metalúrgico que fazem parte da região…

produtos. O sistema JIT surgiu em 1950, no Japão, um processo criado pela Toyota Motor Company, onde o objetivo era coordenar a produção com a procura especifica de diferentes modelos de veículos com o mínimo de atraso. Após a Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelos fabricantes norte-americanos. Esta filosofia de produzir…

. 07 2.3.3. JUST IN TIME - JIT ....................................................... ... 09 2.3.4. Kanban ......................................................................... ... 09 2.3.5. PEPS (Primeiro a entrar, Primeiro a sair – FIFO) .......... ... 10 2.3.6. UEPS (Último a entrar, Primeiro a sair – LIFO) ............. ... 10 Capítulo 3 - Metodologia .............................................................................. ... 12 3.1. Metodologia – Considerações…