Questionário Sobre O Sistema Jit

------------------------------------------------- SUMÁRIO 1. VISÃO GERAL DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 3 1.1 Produção 3 1.2 Sistemas de Produção 3 1.2.1 Projeto 3 1.2.2 Volume da Produção 4 1.2.3 Variedades 4 1.2.4 Classificação Geral 5 1.3 Fluxo de Informações e Produção 6 1.4 Organização da Prestadora de Serviços 8 1.5 Questionário 9 1.6 Estudo de Caso 10 2. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 11 2.1 Introdução 11 2.2 Organização Linear 11 2.3 Organização Funcional 12 …

QUESTIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PROF MSc PEDRO PAULO Dourados, MS, 07 de setembro de 2014 1) Como o domínio da tecnologia pode tornar-se importante fator de produção? 2) Que são bens de capital? 3) O que são recursos patrimoniais? 4) A vantagem competitiva que uma empresas tem em relação a um concorrente é um recurso? Por quê? Dê 2(dois) exemplos. 5) Por que a gestão da informação assume um papel estratégico em todas as organizações? 6) Você acadêmico(a) é um…

necessidades de seus clientes e conquistar os clientes da concorrência. Visão sistêmica: A empresa é um sistema; o desempenho de cada componente do sistema deve ser considerado por sua contribuição ao objetivo do sistema. Os objetivos propostos só podem ser atingidos eficientemente quando os membros da organização agem de forma eficiente. Supremacia do coletivo: O coletivo prevalece sobre o individual. O ser humano, visto como o bem mais valioso das organizações deve ser estimulado…

Comparações entre ambas as abordagens é um tema pouco abordado na literatura de Gestão e Produção, sendo que não existe uma extensa revisão sobre ele. A partir da revisão, é proposto um sistema de classificação baseado em 4 parâmetros: fonte do trabalho; método de pesquisa; abrangência; e resultados da comparação. Depois da classificação dos trabalhos, utilizando o sistema de classificação proposto, foi realizada a análise do tema. Nesta análise, foi observado que o número de trabalhos…

ponderou-se sobre os principais conceitos da logística. Sendo a logística o principal foco deste trabalho, buscando a redução de tempo de atendimento da Requisição de materiais às necessidades do cliente. O objetivo do estudo fundamentou-se em mostrar que a eficiência na Logística é de grande importância para a satisfação do cliente. A metodologia utilizada embasou-se na pesquisa exploratória qualitativa, cujos instrumentos de coleta de dados foram bibliográficas especializada e…

obtenção de sucesso de sistemas de produção enxuta. Como as empresas são influenciadas pela cultura dos países onde estão localizadas, é possível que ocorram vantagens comparativas determinadas pela localização, quando a cultura nacional se ajustar melhor à filosofia lean. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa survey, realizada com gerentes industriais de 248 empresas da Argentina, Brasil e Romênia, a qual investiga aspectos culturais com potencial influência sobre o grau…

operações é melhorar o desempenho dos recursos produtivos homens, máquinas, materiais, sistemas de administração, em qualquer unidade econômica. Na agregação de valor do bem ou serviço produzido, as palavras-chave, ou fatores de sucesso, são: Melhoria da qualidade Aumento da Produtividade Redução de Custo Diminuição do Prazo de Entrega Just Time DEFINIÇÃO DO CONCEITO JUST IN TIME “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade…

_Toc398923963 \h 88.Planejamento da Produção. PAGEREF _Toc398923965 \h 89.Questionario para empresa Melhoramentos CMPC. PAGEREF _Toc398923966 \h 811.Estoque da empresa. PAGEREF _Toc398923967 \h 1112.Just in time. PAGEREF _Toc398923968 \h 1212.1 Objetivos do Just in time. PAGEREF _Toc398923969 \h 1212.2 Vantagens e Desvantagens. PAGEREF _Toc398923970 \h 1213.Just in time e Kanban. PAGEREF _Toc398923971 \h 1314.Condições para implantação do JIT. PAGEREF _Toc398923972 \h 1415.Just in time e…

(Time Measurement Unit). Logo, 1 TMU = 0,00001 hora = 0,0006 minutos = 0,036 segundos, ou seja, 1 hora = 100.000 TMU, 1 minuto = 1.667 TMU, 1 segundo = 27,8 TMU. As atividades do movimento controlado estão relacionadas à movimentação do objeto sobre uma trajetória conhecida e retorno à posição de origem. A seqüência que descreve a atividade é: [ A B G M X I A ]. O parâmetro M indica o tipo de movimento (empurrar, arrastar, pivotar, movimento de manivela, etc.), o parâmetro X…

brasileiro onde as pesquisas anteriores são ainda mais limitadas. Neste trabalho uma amostra de 1200 empresas de 14 setores industriais foi analisada. Mais especificamente, este trabalho tem como objetivo testar a relação entre as práticas operacionais (JIT, práticas de qualidade, certificações ISO e terceirização de serviços) com a performance organizacional. Como medidas de performance organizacional utilizou-se a Lucratividade e a taxa de crescimento da receita entre os anos de…