Questionário Sobre O Sistema Jit

Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total. Niterói 2005 2 JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão…

profissionais qualificados na área rural e a necessidade que os produtores rurais têm de realizar determinados estudos em suas propriedades para solucionar problemas ou implantar e crescer sua produção. O objetivo deste projeto é realizar um levantamento sobre o mercado para a implantação de uma empresa de consultoria de administração rural, identificar nichos de mercado para prestação de serviços na área de administração rural e identificar quais são os potenciais clientes da empresa…

trabalho tem por finalidade abordar o uso do sistema Lean construction na construção civil. Este sistema consiste na aplicação de técnicas de planejamento e controle de produção e tem como objetivo minimizar desperdícios no decorrer do processo, padronizar os processos de produção, aperfeiçoar o tempo do processo e reduzir estoques. As aplicações dos conceitos Lean construction na construção civil são recentes. No Brasil, há bons exemplos do sistema Lean construction, tais como:…

waste 5 SUMÁRIO Capítulo I – INTRODUÇÃO 1. Considerações Iniciais 2. Objetivos 3. Justificativas 4. Escopo do Trabalho 5. Metodologia 09 09 09 09 10 10 Capítulo II – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. Introdução 2. O que é Kaizen? 2.1 Just-in-Time (JIT) 2.2 Jidoka 2.3 Nivelamento da Produção 3. Fatores Importantes para o Sucesso da Metodologia Kaizen 3.1 Escolha do Tema para Kaizen 3.2 Escolha do Time Kaizen 3.3 Comprometimento dos Gestores 11 11 11 13 14 15 15 15 16 17 Capítulo…

TTTE SISTEMAS DE MANUFATURA AVANÇADA Capítulo de Referência Por: Cosmo Severiano Filho, Dr. MANUFATURA AVANÇADA A segunda metade da década de oitenta do século passado estabelece um período de importantes inovações para as empresas ocidentais, na medida em que os primeiros resultados da implantação dos chamados sistemas de manufatura avançada começam a ser conhecidos. Assustadas com os enormes ganhos de produtividade ostentados pelas empresas do leste asiático, principalmente as do

waste 5 SUMÁRIO Capítulo I – INTRODUÇÃO 1. Considerações Iniciais 2. Objetivos 3. Justificativas 4. Escopo do Trabalho 5. Metodologia 09 09 09 09 10 10 Capítulo II – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. Introdução 2. O que é Kaizen? 2.1 Just-in-Time (JIT) 2.2 Jidoka 2.3 Nivelamento da Produção 3. Fatores Importantes para o Sucesso da Metodologia Kaizen 3.1 Escolha do Tema para Kaizen 3.2 Escolha do Time Kaizen 3.3 Comprometimento dos Gestores 11 11 11 13 14 15 15 15 16 17 Capítulo…

controle sobre o fluxo de clientes. Nota: Veja o Layout da figura 2 e 3. 1.8.5) LAYOUT CELULAR A célula de manufatura consiste em arranjar em um só local (a célula) máquinas diferentes que possam fabricar o produto inteiro. O material se desloca dentro da célula buscando os processos necessários. Características: a) b) c) d) e) f) Específico para uma família de produtos. Diminui o transporte do material. Diminui os estoques intermediários. Centraliza a…

parte dos requisitos para a obtenção do título de Especialista em Engenharia de Produção. Orientador: Anselmo Rocha Neto Chapecó –SC, fev. 2011. 3 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Modelo de sistema de produção................................................................ 14 Figura 2: Funções básicas de um sistema de produção........................................... 15 Figura 3: Estrutura do produto.................................................................................. 25…

Controle de Estoque 18 2.1.3 Planejamento e Controle de Estoques 18 2.1.4 Logística 19 3 FERRAMENTAS DA GESTÃO DE ESTOQUE 22 3.1 SINAL DE DEMANDA 22 3.1.1 Curva ABC 22 3.1.2 Material Requirements Planning (MRP) 23 3.1.3 Just in Time (JIT) 23 3.1.4 Kanban 24 3.1.5 Primeiro a entrar, primeiro a sair (PEPS) 24 3.1.6 Último a entrar, primeiro a sair (UEPS) 25 3.2 PREVISÕES PARA O ESTOQUE 25 3.3 TIPOS DE ESTOQUE 26 3.4 NIVEIS DE ESTOQUE 28 3.4.1…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO Aluno Saulo de Tarso Martins da Silva Disciplina Gestão de operações e Logística I Professor executor Fabio Walter Atividade relacionada à 2ª VA (30% da nota) O seguinte questionário deverá ser respondido e enviado pelo AVA até as 04h30 do dia 13/06. * O que é estoque? Explique em que situações ele ocorre no que se refere à coordenação entre oferta e demanda. R: Uma definição de estoque seria a mensuração de uma certa quantidade de…