Questionarios Fayol

QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO – Profa.Miriam Vidal Correia Franzese QUESTÕES DE REVISÃO E DISCUSSÃO: 1. O que é uma organização? Por que administradores são importantes para o sucesso de uma organização? R: 2. Quais as quatro funções comuns ao trabalho de todo administrador? Descreva-as de forma breve. 3. O seu professor na faculdade é um administrador? Comente, com base nas funções da administração de Fayol, os papéis da administração de Mintzberg e as habilidades de Katz.

Possui um principal objetivo, o que é pedido pela empresa, Fayol se tornou um dos maiores contribuintes para administração, era responsável pela empresa. Fayol é considerado pai da administração moderna, se tornou um dos mais importantes contribuintes no desenvolvimento da administração. Fayol pensava diferente, acreditava que a administração exigia planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Ao contrário de Taylor, Fayol cuidou da empresa a partir dos dirigentes,…

ED ADM turmas 2012, 2013 e 2014 Texto para utilização em todas as atividades (questionário, TI e TG) Adaptado de http://academiamarketing.blogspot.com.br/2011/11/historia-da-administracao-de-taylore.html INÍCIO DA TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Em meados do século XX, dois engenheiros fizeram os primeiros trabalhos a respeito da Administração: Taylor e Fayol. Frederick Winslow Taylor iniciou a chamada Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da…

-Escola: e linha de pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo enfoque, escolheram o mesmo aspecto especifico para analisar, ou adotaram o mesmo raciocinio. E chamada as vezes de escola funcional e compreende os autores que usam a definicao de Fayol: processo de planejar, organizar, executar e controlar. -Modelo de gestao (ou administracao): conjunto de doutrinas e tecnicas do processo administrativo, muitas vezes esta associado a uma base cultural. -Modelo de organizacao: e…

SUMÁRIO Introdução 10 1. CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO 12 1.1 As principais teorias administrativas 13 1.1.1 Administração Científica (Frederick Winslow Fayol) 13 1.1.2 Teoria Clássica (Henry Fayol) 13 1.1.3 Teoria das Relações Humanas 14 1.1.4 Teoria da Burocracia 14 1.1.5 Teoria dos Sistemas 15 1.1.6 Teoria Comportamental 15 1.1.7 Desenvolvimento Organizacional 15 1.1.8 Teoria da Contingência 16 1.2 O papel da contabilidade…

QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES DE REVISÃO E DISCUSSÃO: 1. “O desenvolvimento do pensamento administrativo foi determinado pelas épocas e condições”. Você concorda ou discorda desta afirmação? Concordo. 2. O que é uma organização? Por que administradores são importantes para o sucesso de uma organização? Segundo maximiano, uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem como finalidade realizar propósitos coletivos. È formada pela somas de pessoas,…

História Para entendermos o que é liderança é preciso fazer um sobrevôo nos estudos da administração científica. Sabemos que Henri Fayol,engenheiro de minas, francês nascido em Constantinopla (atual país de Istambul,localizado na Turquia) foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: POCCC(Planejar, Organizar,Coordenar,Controlar e Comandar), em 1841. Henri Fayol é conhecido como o como um doutrinador administrativo por ser reconhecido como Fayolismo que defende a…

............................................4 1. A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 4 1.1 TEORIA CLÁSSICA E TEORIA CIENTÍFICA 4 1.2 PRINCIPIOS DA TEORIA DE TAYLOR 5 1.3 UM DOS SEGUIDORES DAS IDÉIAS DE TAYLOR 6 1.4 PRINCIPIOS DA TEORIA DE FAYOL....................................................................7 1.5 CONSIDERAÇÕES DA TEORIA CLÁSSICA 9 2 TEORIAS DO TRABALHO 10 2.1 KARL MARX.................. 10 2.2 EMILE DURKHEIM............ 11 2.3 MAX WEBER...........................

Coleta de Dados Foi utilizado nesse trabalho dados primários e secundários. A coleta de dados primários foi efetuada através das técnicas de roteiro de entrevista e questionário. Assim, foi possível estudar de uma maneira bem clara e objetiva todas as populações envolvidas nesse trabalho e com isso, reunir uma quantidade expressiva de informações, que possibilitou delinear planos de ação. Já os dados Secundários, foram obtidos por meio de documentos da empresa, meio eletrônicos,…

da influência sobre terceiros, para ser possível coordenar, orientar e dirigir os indivíduos. Gestão é utilizar todos os meios e conhecimentos necessários para através de pessoas atingir os objetivos de uma organização de forma eficiente e eficaz (FAYOL, 1960). Quando os proprietários ou gerentes de empresas compreendem os fatores básicos que causam o sucesso ou o fracasso da empresa, seus conceitos administrativos os ajudam a superar as dificuldades, inevitáveis, encontradas em todos…