Questionario Sobre Departamento Pessoal E Profissional

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS TEREZINHA APARECIDA KUNTZ ROTATIVIDADE DE PESSOAL Xaxim/SC 2007 TEREZINHA APARECIDA KUNTZ ROTATIVIDADE DE PESSOAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas. …

índice de turnover acarreta para as organizações improdutividade, desmotivação, dificuldade de seleção de profissionais qualificados, custos com treinamento e desenvolvimento dos novos colaboradores, além de afetar o clima organizacional. É de vital importância que a organização controle o índice de turnover de modo a manter o capital intelectual da empresa e evitar grandes impactos sobre os custos da organização gerados pelo alto índice de rotatividade. Para Stewart (1998,…

de salários mais competitivos com seus concorrentes e para atrair pessoas mais qualificadas e mesmo para adquirir funcionários de outras empresas do mesmo segmento de mercado. E assim, como manter salários competitivos sem que os mesmos interfiram sobre o capital, nos custos e assim oferecendo risco alto a competividade da empresa? A verdadeira importância do plano de cargos e salários pode ser compreendida assim: Para que possa existir ambiente motivador no seio da organização,…

serão apresentados conteúdos básicos para o conhecimento desta importante ferramenta estratégica que é fundamental para a empresa moderna que valoriza os clientes e deseja conhecer melhor as pessoas que nela trabalham. Para efeito de conhecimento sobre a pesquisa de clima organizacional, começaremos com o estudo de sua história, definição de clima organizacional e seus tipos, e por último algumas aplicações da pesquisa de clima dentro das organizações. Este trabalho busca apresentar…

Projeto Pedagógico de Curso PPC Técnico em Recursos Humanos – Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios – Educação Profissional Técnica de nível médio. 1- APRESENTAÇÃO Este projeto pedagógico de curso apresenta o histórico da instituição, sua missão, sua concepção de educação a distância, ensino e aprendizagem, dentre outros aspectos, com ênfase à metodologia a ser adotada no Curso em Gestão de Recursos Humanos. Em seguida,…

analise, pode ser definida como rotatividade de pessoal, que é o resultado da saída de alguns colaboradores e a entrada de outros para substitui-los no trabalho, a cada desligamento, quase sempre necessário realizar uma nova contratação, o desligamento de uma empresa pode acontecer de duas formas, ou por iniciativa do colaborador ou por iniciativa da organização. A iniciativa do colaborador ocorre quando o mesmo decide seja por razões pessoais ou profissionais se desligar da empresa,…

treinamento e desenvolvimento, as necessidades de treinamento, os pontos fracos nos níveis de habilidades dos funcionários, sugestões para implementação de programas de treinamentos. O método utilizado para a pesquisa foi um estudo de caso por meio de questionários de autoavaliação e de feedback, caracterizando a avaliação 360º graus. Na análise dos dados foram identificados 19 funcionários, ou seja, 75% dos funcionários pesquisados em nível adequado e 6 funcionários com 25% em nível…

1. Perfil das Lideranças ................................................................................ 11 2.1.2. Perfil dos Colaboradores .......................................................................... 12 2.1.3. Apresentação dos Departamentos e Organograma ................................. 12 2.1.4. Apresentação dos Principais Processos .................................................. 14 2.2. Características Externas da Organização ................................................

| | 1 INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoas para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, no qual a visão do empregado prevalecia sobre a obediência, a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores

possuem um departamento de recursos humanos estruturado, ou algum profissional específico para isso. A importância do planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas é de extrema importância também em pequenas organizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional. Alguns empresários resumem a gestão de pessoas no seu negócio apenas a questões burocráticas de…