Questionario Sobre Departamento Pessoal E Profissional

chegam ao conhecimento do profissional de Recursos Humanos, entre outros, através de conversas, documentos escritos ou mesmo durante cursos realizados. Podem ser considerados indícios de necessidades de treinamento, os seguintes fatos: alto índice de acidente do trabalho; baixa produção; dificuldades de recrutamento; mudança de tecnologia; baixo desempenho; baixa qualidade; custos elevados; criação de novos departamentos; promoções; 1) Elaborar e aplicar o questionário de…

insatisfação de seus colaboradores a fim de encontrar soluções para a problemática de conflitos ou deficiências que possam surgir no dia a dia da empresa. Vale a pena salientar que o objetivo geral é tomar conhecimento desse cotidiano através do questionário aplicado a todos os colaboradores da empresa, um processo simples, porém eficaz quando tratado com seriedade. A partir dos dados obtidos é possível analisar situações consideradas pontos fortes da empresa assim como situações…

Dedico este trabalho aos meus avôs, que apesar de não estarem presentes neste momento tão especial, foram responsáveis por eu ter me tornado a pessoa que sou, pois me ensinaram sobre a vida e me proporcionaram uma boa educação. Agradeço a Deus por ter me dado saúde, coragem, inteligência que me permite distinguir o justo do injusto e principalmente

.........................................25 11.ANEXOS Anexo I – Questionário...........................................................................................26 Anexo II – Figura I- Gráfico de Resultados...........................................................28 1. Introdução As organizações na Era da Informação do Conhecimento e da globalização estão procurando, cada vez mais, por profissionais com perfil inovador e criativo, empreendedor e uma…

Material Recursos Humanos e Departamento Pessoal 1. Conceitos Básicos de Recursos Humanos 1.1 - Definição de Recursos Humanos : A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores e definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. RH é o departamento que tem a…

(Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2006. Silvio Roberto Stefano Professor Orientador. Doutorando em Administração, área de Recursos Humanos – FEA/USP e Mestre em Administração, área de Gestão de Negócios - PPA-UEL/UEM. Departamento de Administração. UNICENTRO. www.unicentro.br RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar os processos de recrutamento e seleção de pessoas das organizações e sua influência na competitividade das mesmas. Foi…

e ao meu namorado (André) por toda paciência. "Jamais considere seus estudos como uma obrigação, mas como uma oportunidade invejável para aprender a conhecer a influência libertadora da beleza do reino do espírito, para seu próprio prazer pessoal e para proveito da comunidade à qual seu futuro trabalho pertencer”. (Albert Einstein) EQUIPE TÉCNICA a) Nome do estagiário Isabela Bittencourt b) Área do estágio Administração de Recursos Humanos c) Supervisor de campo …

que irão variar segundo as prioridades destas. Tais mudanças ocorridas no cenário econômico mundial provocaram grande impacto no desempenho do profissional de contabilidade, particularmente daquele que a exerce independentemente como proprietário, sócio ou titular de uma organização contábil. Conforme Figueiredo (2000, p.24), O profissional de contabilidade deve ter conhecimentos técnicos necessários ao desempenho da atividade, deve conhecer o ambiente interno e externo das…

que apontam a prática da teoria geral aprendida durante as aulas. 1.1. Objetivos No desenvolver desse estudo de caso abordaremos a forma de constituição, dados e fatores relevantes da origem da empresa, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa, entre outros. Os objetivos específicos são: a) b) c) Relacionamento com o cliente; Ambiente competitivo; Segmentação de mercado. Ao final desse estudo de caso será feita uma análise dos pontos fortes e fracos dessa…

Desenvolvimento_____________________________________________________04 3.0 Tempos Modernos x A Moderna Gestão de Pessoas _______________________06 3.2 Levantamento do histórico da empresa_________________________________08 3.2.1 Questionário ao Gestor_____________________________________________09 3.2.2 AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA_____________________________________11 3.3 Fatores positivos e negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro da…