Questionario Seleção Pessoal

CURSO: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Fundamentos de Recursos Humanos Carga horária: 80 horas/aula Período: 2º período Professor: Victor Natanael Schwetter Silveira QUESTIONÁRIO DE REVISÃO 1 1ª AVALIAÇÃO INSTRUÇÕES: As questões deste questionário de revisão devem ser respondidas com base nos slides e nas anotações de aula da disciplina; Responda às questões de forma completa e objetiva; Esta atividade não vale pontos e não é exigida a sua entrega. Sua função é revisar a…

FACULDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO São Caetano do Sul 2014 Etapa 1 Introdução. A importância de contratação do profissional para implantação do setor de “Recrutamento e Seleção” As empresas estão sendo cobradas mais a cada dia que passa. Esta cobrança é por melhores resultados, por produtos com maior qualidade e por inovação por respeito aos prazos pactuados, por melhores preços, etc.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 2.1.1 Gerente de Recursos humanos 8 2.1.2 Assistente de Recursos Humanos 8 2.2 Recrutamento e Seleção 9 2.2.1 Etapas e técnicas de seleção 8 2.2.2Questionário para processos de seleção 8 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 9 2.4 Plano de Auditoria 9 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A cada ano aumenta a competitividade de mercados e empresas, exigindo assim que as empresas tenham…

.................................................................02 FILME TEMPOS MODERNOS / MODERNA GESTÃO DE PESSOAS.........03 FOCO DO GRUPO..............................................................................................05 QUESTIONÁRIO................................................................................................06 RELATÓRIO / A MISSÃO / OS VALORES SERVIÇOS OFERECIDOS PELA ACADEMIA / QUANTIDADES DE FUNCIONÁRIOS...................................08 …

............................................................. .. ...4 2 Desenvolvimento............................................................................ ...... 5 3 DESCRIÇÃO DE CARGO………………………………………………. .... 5 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................................. 8 5 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTA...................................... 11 6 REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE AUDITORIA ANUAL..................... 13 7 CONCLUSÃO....................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE UMA EMPRESA DO RAMO DE SILVICULTURA . Resumo- O trabalho visa conhecer e avaliar o processo de recrutamento e seleção existente em uma empresa de silvicultura situada em Santa Branca – São Paulo, tentando propor novos processos objetivando benefícios para a empresa. Nos dias atuais observa-se que os recursos humanos das empresas são de grande importância para o bom desenvolvimento dos serviços, e para que isso ocorra é imprescindível que haja um…

com o Recrutamento e Seleção por Competências. O modelo de gestão por competência torna possível que empresas possam analisar seus funcionários, verificando se os mesmos possuem as competências necessárias para o cargo exercido, e caso haja necessidade recolocando-os em funções onde suas competências possam trazer “competitividade” diante o cenário atual. 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1. A evolução do processo de recrutamento e seleção …

 Essência: • Processo de elaboração de questionários  Elaboração de perguntas  Método de implementação  Garantir a comparabilidade de dados de entrevistas  Aumentar velocidade e precisão do registro  Facilitar processamento dos dados.  Questionário • Técnica estruturada de coleta de dados • Perguntas – escritas ou verbais – entrevistados • Objetivos:  Traduzir a informação desejada para o entrevistado  Motivar e incentivar o…

Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento demão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de…

Portanto veremos no desenvolver do trabalho um questionario onde contem perguntas que contemplam as caracteristicas, tarefas, responsabilidades do cargo de vendedor externo e interno, logo apos a descrição de cargo do vendedor interno e externo. Sendo responsavel tambem pelo recrutamento e seleção sera definido no desenvolder do trabalho, os metodos de recrutamento, etapas e tecnicas de seleção, tipo de entrevista utilizado na seleção e a postura que o entrevistador deve…