Legislação e prática trabalhista

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5
2.1.1 Gerente de Recursos humanos 8
2.1.2 Assistente de Recursos Humanos 8
2.2 Recrutamento e Seleção 9
2.2.1 Etapas e técnicas de seleção 8
2.2.2Questionário para processos de seleção 8
2.3 Legislação e Prática Trabalhista 9
2.4 Plano de Auditoria 9

3 CONCLUSÃO 12

REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO
A cada ano aumenta a competitividade de mercados e empresas, exigindo assim que as empresas tenham excelentes controles internos, sendo assim quanto melhores e mais precisos forem seus controles, melhores serão as informações para a tomada de decisão. Os controles internos são uma ótima ferramenta de acompanhar os resultados da empresa, permitindo ao gestor uma analise clara sobre a situação de sua empresa. Entretanto, devemos analisar o nível de veracidade das informações geradas pelo controle interno, sendo assim a auditoria possui ferramentas para checar as informações oferecidas pelo mesmo, com o objetivo de identificar erros, fraudes. A auditoria se divide em vários segmentos mantendo o mesmo objetivo, porém iremos destacar a auditoria de recursos humanos. A auditoria de recursos humanos é peça fundamental dentro das organizações, pois a mesma examina analiticamente e pericialmente as operações trabalhistas, direitos e deveres do empregado e do empregador, políticas e práticas de pessoal em uma organização, e avaliando o seu funcionamento atual, por fim, emitindo um parecer sobre as irregularidades encontradas na análise e sugerindo melhores ações que a empresa deve tomar. Com essas práticas a entidade sempre poderá evoluir e produzindo cada vez mais, aproveitando melhor seus recursos humanos, aumentando assim sua rentabilidade. A auditoria de recursos humanos é peça fundamental dentro das organizações, pois a mesma examina analiticamente e pericialmente as operações trabalhistas, direitos e deveres do empregado e do empregador, políticas e práticas de pessoal em uma