Questionario Seleção Pessoal

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PERFIL DA EMPRESA PESQUISADA Erro! Indicador não definido. 3 APLICAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 4 4 ANALISE DO QUESTIONÁRIO Erro! Indicador não definido. 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 APÊNDICES 10 APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10 ANEXOS Erro! Indicador não definido. ANEXO A – Título do Anexo Erro! Indicador não definido. 1 INTRODUÇÃO Buscando avaliar o conteúdo das disciplinas aplicadas nesse semestre,…

pessoas, teorias motivacionais, suprimento de mão de obra e a dinâmica das relações interpessoais. A pesquisa realizada envolveu funcionários e administradores da organização, que participaram do projeto através de entrevistas e preenchimento de questionário elaborado pelo grupo, permitindo, assim, verificar as potencialidades e deficiências da empresa. Verificou-se que a organização pesquisada está atenta às necessidades do cliente e procura corresponder às expectativas de consumo do…

CURSO: Tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação - TGTI Disciplina: Administração de Recursos Humanos Carga horária: 80 horas/aula Período: 3º Professor: Victor Natanael Schwetter Silveira QUESTIONÁRIO DE REVISÃO 2 AVALIAÇÃO FINAL INSTRUÇÕES: As questões deste questionário de revisão devem ser respondidas com base nos slides e nas anotações de aula da disciplina; Responda às questões de forma completa e objetiva; Esta atividade não vale pontos e não é exigida a…

Hoje a empresa cresceu e se modernizou. Possuem sete colaboradores, que recebem palestras, cursos e treinamentos periodicamente. Para contratação de funcionários a empresa recebe o currículo dos candidatos no local, ou contrata por indicação. A seleção é realizada com entrevista, dinâmica e testes de conhecimento. A média salarial dos colaboradores está entre três a quatro salários mínimos. E como benefício a empresa oferece convênio farmacêutico. Notou-se que neste último ano a…

normalmente focados em fatores internos das equipes. Este estudo delimitou diversos fatores externos que dificultam o trabalho em equipe, relacionando-os a três elementos propostos como essenciais na implementação de equipes: estrutura, estratégia e seleção. A hipótese que permeou este estudo foi a de que a atenção a estes elementos é determinante no desempenho e maturidade das equipes. O procedimento técnico adotado foi o estudo de caso, e a empresa estudada foi escolhida com base nos…

Educacional Nossa Senhora Auxiliadora Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção Adriana Stoller Deilcilene Oliveira Campos dos Goytacazes, RJ (2012) I. Introdução 1. Conceitos Básicos O processo de Recrutamento e Seleção de pessoal tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequados para o desempenho de uma determinada função, em uma organização. Este…

RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL EM EMPRESAS DO SETOR FUMAGEIRO DE SANTA CRUZ DO SUL Daniel Mateus Theisen da Silva1 Rodrigo Luiz Mattana2 Simone Lopes3 Luana Teixeira Porto4 Alba Zacharias5 RESUMO Este trabalho reflete sobre as técnicas adotadas por empresas do setor de fumo para selecionar e recrutar pessoal, amparando-se teoricamente em proposições de Mauricio Franco, José Osmir Fioreli, Idalberto Chiavenato e Antônio Carlos Gil. O estudo procura detectar métodos…

efetivação após o período de experiência ficando em 75%, taxa muito inferior a expectativa de relevância que é 95%, considerando os meios utilizados para definição dos perfis técnico e comportamentais dos colaboradores durante o período de recrutamento e seleção. Objetivo Elevar o índice de efetivação pós período de experiência de 75% para 95% por meio da identificação das principais causas e, conseqüentemente, diminuir o índice de turn over. Problemática Os dados das…

Seleção de Pessoas no trabalho SUMÁRIO INTRODUÇÃO SELEÇÃO DE CANDIDATOS RECRUTAMENTO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO A seleção de pessoal visa a introduzir na organização os candidatos mais apropriados as suas necessidades. O objetivo deste estudo é discutir os métodos utilizados na seleção. Os métodos de seleção existentes são

PRESENCIAL COM SUPORTE ead Gestao recursos humanos – módulo Tecnologo portfólio 3 Atratividade e Seleção ............................................................................................................................... Guarulhos portfólio 3 Atratividade e Seleção Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Atratividade e Seleção. Prof. Mauricio Pedro da Silva Guarulhos 2012 Respostas…