Recrutamento e Seleção

Institutos Superiores de Ensino do Centro Educacional
Nossa Senhora Auxiliadora
Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de
Recursos Humanos

Recrutamento e Seleção

Adriana Stoller
Deilcilene Oliveira

Campos dos Goytacazes, RJ (2012)

I.

Introdução

1. Conceitos Básicos
O processo de Recrutamento e Seleção de pessoal tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequados para o desempenho de uma determinada função, em uma organização. Este processo é importante até mesmo antes da existência da organização, tendo em vista que, para a implantação de um empreendimento é necessário que se pesquise a disponibilidade de mão-de-obra existente na região. Ainda, é fundamental a atuação do
Recrutamento e Seleção nas ações de crescimento da organização, como implementação de novas linhas de trabalho, novos escritórios e filiais e novos postos de trabalho, assim como para a reposição de postos de trabalho cujos profissionais tenhamse desligado da organização. Segundo Souza1,
“o processo de Recrutamento e Seleção de uma organização é a porta principal de entrada de novos profissionais e futuros talentos. Por este motivo devemos nos atentar na sua execução, pois assim teremos mais assertividade em atingir a necessidade do nosso cliente interno, a empresa contratante.”
O Recrutamento e a Seleção de pessoal compõem etapas de um único processo. A etapa inicial é a de recrutamento, ou de “atração” de pessoas. Nesta etapa, busca-se arregimentar todos os profissionais que possuam os requisitos mínimos necessários ao preenchimento do posto de trabalho. Na etapa subsequente, a Seleção, trata-se de proceder à avaliação dos profissionais recrutados – ou atraídos – para escolher aquele que melhor se desincumbirá das funções respectivas ao posto de trabalho.
Os processos seletivos podem ser compostos por entrevistas, dinâmicas de grupo e testes psicológicos, entre outros, ou por conjugação