Questionario De Competencias Profissionais

o mercado e moldando o profissional de acordo com a excelência de atendimento”. Organograma Competências Organizacionais • Busca de conhecimento; • Gerenciar Recursos; • Comprometimento, e • Comunicação. Competências Individuais Cargo: Vendedor • • • • • • • Boa comunicação; Negociação; Conhecimento técnico do produto; Agilidade; Persistência; Flexibilidade, e Pró Ação. Técnica para Levantamento das Necessidades de Treinamento • Iremos aplicar um questionário, para…

Pedagogia (PED 0505) – Estágio I 15/02/2014 RESUMO Demonstrar que o professor já não é mais considerado apenas um profissional que atua em sala de aula, mas também como membro de uma equipe docente, realizando tarefas como responsabilidade ampliada no conjunto das atividades escolares é a idéia principal, pois refletir sobre a formação dos professores e dos profissionais da educação é da maior importância e urgência. Devemos ter em mente o propósito de que o professor manifesta…

patamar toda e qualquer empresa, considerando ser este conhecimento algo tangível. Sendo assim, o diferencial determinante nas empresas reside nos seus talentos e nas competências que esses colaboradores detêm e/ou são capazes de desenvolver. Certamente, hoje, o que as empresas têm de maior valor são as pessoas, suas habilidades, competências, seu comprometimento com o sucesso. A globalização no geral lançou a todos em uma luta renhida pelos mercados; provando a cada dia a…

comercial visando sempre a produtividade individual e grupal promovendo crescimento profissional e o desenvolvimento de competências e habilidades essenciais à boa execução das atividades diárias. A metodologia a ser adotada é a pesquisa bibliográfica e documental, que será utilizada como base para a elaboração e criação do objetivo aqui proposto. Como resultado espera-se a criação e apresentação do questionário de Avaliação de Desempenho à Diretoria da empresa Perfinasa com o intuito de…

foi planejado. 2 Escolha 2 (dois) dos focos principais e discorra em no máximo 5 linhas para cada foco quais seriam as dificuldades para implantá-lo em uma empresa: 1.1 No conceito da CHAVE a verdadeira competência surge na intersecção das esferas de cada área, ou seja, só há competência onde se encontram ao mesmo tempo o Conhecimento, Habilidade, Ação ou Atitude, Valores e Equilíbrio Emocional. De nada adianta um membro de sua equipe ter apenas o CHA (Conhecimento, Habilidade e…

1.Introdução 3 2.Gestão de Pessoas 4 Imagem 1: Paralelo: Tempos Modernos X Moderna Gestão de Pessoas. Fonte: Autor da ATPS 5 3. Teoria X Prática 6 3.1 Identificando a organização analisada 6 3.2 Identificando o modelo de Gestão 6 Imagem 2: Questionário diretivo. Fonte: Autor da ATPS. 7 3.3 Identificações dos fatores positivos e negativos 7 3.3.1 Fatores Positivos 8 3.3.2 Fatores Negativos 8 4. Plano de Ação 9 4.1 Recrutamento Interno 9 Imagem 3: Iniciativa 1 – Recrutamento Interno.…

do líder que seja efetivo na gestão de sua equipe e atinja resultados que garantam a empresa resultados positivos e competitividade. O esforço por obter elementos que viabilizem a compreensão sobre as características e as técnicas que tornam o profissional um líder de alta performance, sustenta-se no fato de seu papel é fundamental para o atingimento das metas organizacionais. 3. PROPOSIÇÃO DA TAREFA Considerando o interesse em levantar e compreender as características e as técnicas…

SEBRAE Pernambuco e fazer um paralelo com os conceitos apresentados no curso de Bacharelado em Administração. O método utilizado para levantamento das informações supra mencionadas foi a pesquisa de campo quantitativa, através da aplicação de questionários para coleta de dados por amostragem realizada nas unidades de Araripina, Serra Talhada e Petrolina. A empresa atua em todo o território nacional, sendo composta por 27 unidades estaduais. É uma instituição sem fins lucrativos,…

0DULQDOGRGH%ULGD‡-DLU1DVFLPHQWR6DQWRV DOI: 10.5007/2175-8077.2011v13n31p210 O Alinhamento entre a Estratégia e as Competências Organizacionais: o caso de uma empresa nacional líder do segmento de revestimentos cerâmicos Marinaldo de Brida1 Jair Nascimento Santos2 Resumo O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência de uma…

à quantidade de pessoas se inscrevendo e não tendo seu comprometimento e pela qualidade dos profissionais a empresa gostaria que os candidatos se capacitassem mais, para a melhora dos seus desempenhos. Atração e retenção de talentos. Diante da importância que o capital humano vem ganhando no cenário empresarial, as corporações têm buscado formas de atrair pessoas com alto potencial profissional para integrarem suas equipes de atuação. Essa atração acaba por ser bastante focada em jovens