Questionario De Competencias Profissionais

ambiente interno e externo; Análise de processos; Análise da gestão financeira; Definição de Estratégias a curto, médio e longo prazo; Definição de indicadores estratégicos; Acompanhamento dos resultados. Rh Estratégico Gerir pessoas e competências representa hoje uma questão de inteligência competitiva para as organizações. Desenvolver e reter talentos focados no planejamento estratégico de sua empresa é a chave para o sucesso, visto que a rede humana é responsável pelo sucesso…

ENSINO – UNICAPE FACULDADE ESPÍRITO-SANTENSE – FAESA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO LENILSON NUNES PEREIRA MARCOS PEREIRA ALVARENGA A QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL NO SEGMENTO DE REFRIGERAÇÃO E CLIMATIZAÇÃO INDUSTRIAL: UM ESTUDO DE CASO CARIACICA 2012 LENILSON NUNES PEREIRA MARCOS PEREIRA ALVARENGA A QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL NO SEGMENTO DE REFRIGERAÇÃO E CLIMATIZAÇÃO INDUSTRIAL: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração…

As competências humanas dos líderes de equipe das empresas de Joinville Márcia de Azevedo Nunes¹ Silvia Paes Leme da Motta² Resumo: Esta pesquisa teve como objetivo principal, identificar os comportamentos necessários para um líder de equipe eficaz, relacionando e descrevendo suas principais competências e habilidades humanas. Inicialmente foi realizada uma pesquisa bibliográfica atualizada sobre o tema. Posteriormente uma pesquisa de campo, realizada em duas etapas, com líderes de equipe na

aprofundamento de saberes e competências profissionais para o exercício de uma ou mais actividades, destinadas a jovens e adultos a inserir ou já inseridos no mercado de emprego. 2. PLANO DE FORMAÇÃO 1. 2.4. Introdução A empresa “Lusoform”, tem como objectivo a realização de 3 acções de formação que possam contribuir para o desenvolvimento do potencial humano face às necessidades do mercado, através da preparação e qualificação de profissionais. Esta preocupação…

Construção de Carreira: Um Estudo de Caso Com Profissionais de Nível Superior em Uma Montadora O Planejamento de carreira atualmente é de interesse somente do funcionário e não mais das organizações, como era feito antigamente. O objetivo da pesquisa no artigo é analisar por meio de um grupo de profissionais de nível superior, a aplicabilidade dos conceitos estratégicos desenvolvida por Hamel sobre as praticas do planejamento de carreira. Para a realização…

das políticas e práticas no campo da gestão de talentos. A pesquisa foi calcada em levantamento bibliográfico sobre o tema, uma abordagem inicial qualitativa, através de entrevistas junto a profissionais de RH, ex-trainees e gestores/tutores dos mesmos, e survey realizado junto a empresas e profissionais considerados talentos pelas mesmas. A última etapa caracterizou-se por uma reunião técnica de discussão de resultados que subsidiou a elaboração do relatório final e propiciou a…

metas estabelecidas e o papel dos líderes dentro deste contexto. Esses aspectos propostos foram avaliados do ponto de vista de uma parte dos líderes da referida empresa. Nessa pesquisa exploratória, a coleta de dados consistiu na utilização de questionários estruturados, aplicados no mês de Junho de 2011, aos gestores participantes. Os resultados obtidos pela organização apontaram que existe uma deficiência na realização dos treinamentos do Sistema de Gestão da Qualidade para os…

Note que anteriormente foram apresentadas as ações que os gestores dizem ser de competência da gestão de pessoas. Nesse sentido, as proposições adiante configuram um novo elo, até então não comentando em outras pesquisas quanto ao que se espera que ocorra no RH sob o foco estratégico. Integração de RH com o plano de negócios. (STOREY, 1992) Tornar-se o melhor parceiro estratégico do negócio e das competências futuras. (LOMBARDO e EICHINGER, 1997) Tornar-se parceiro na execução…

para realizar a pesquisa. Agradecemos, também, às Professoras Sylvia Vergara, que nos auxiliou na escolha do tema, e Vera Corrêa que nos orientou no desenvolvimento do mesmo. Pela atenção dedicada, agradecemos aos colegas que responderam ao questionário e aos servidores da Coordenadoria de Comunicação Social, Imprensa e Editoração do TCERJ, em especial, à servidora Marcia Maria de Aguiar Ramos. Por fim, agradecemos à equipe de funcionários da Escola de Contas e Gestão do TCE-RJ e…

RECURSOS HUMANOS: PROFISSIONAL A PARCEIRO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS – MITO OU REALIDADE?* Lucélia Leite de Morais (PG-CESUMAR); Haroldo Yutaka Misunaga (PPA-UEM/UEL) RESUMO A Administração de Recursos Humanos tem passado por grandes mudanças. Dentro deste contexto, a gestão de recursos humanos estratégica destaca-se como um diferencial competitivo. Sendo assim, este artigo pretende discutir o perfil contemporâneo do profissional que agrega valor à organização, em comparação