Qualidade E Sistemas De Produção

produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras do ramo automotivo: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que direcionam o sistema de produção adotado pelas empresas estudadas: Sistemas de produção enxuta; Gerenciamento da qualidade; Gerenciamento de recursos humanos em operações; Gerenciamento da produção e processos; Gestão da qualidade total; Projeto,…

Arquivo de registro e amostra. 4.7 Produção, Matérias Primas. 4.8 Embalagem e rotulagem. 4.9 Controle e garantia de qualidade. 4.10 Estabilidade. 4.11 Auto Inspeção e auditoria de qualidade. 4.12 Armazenamento e distribuição. 4.13 Reclamações e desvios da qualidade. 4.14 Retirada de produtos do mercado. 4.15 Materiais rejeitados. 4.16 Devolução. 5. RDC n° 59, de 27 de junho de 2000. 5.1 Requisitos do sistema de qualidade. 5.2 Controle de…

Just-in-Time Princípios e Ferramentas “Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa” INTRODUÇÃO Com a globalização as organizações buscam constante inovação em seus processos utilizando-se de novas metodologias, como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados, objetivando alcançar a…

da Administração da Produção Com a evolução do consumo, as empresas criaram o departamento de produção bem como a integração deste com as outras funções organizacionais, formando a base para consolidação de uma estrutura que de sustentação ao desenvolvimento de produtos de acordo com a demanda de mercado, dentro de padrões de qualidade e baixo custo, requisitos essenciais para a vantagem competitiva da empresa e sua sustentabilidade a longo prazo. A Administração da Produção pode ser…

Resumo Esta monografia apresenta os impactos do sistema Just in Time nos indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas. Poka-Yoke Base para o sucesso da implantação de programas Just In Time, Zero defeitos ou similares. Dispositivos anti defeitos: Erro – causa Defeito - consequência Decorre de inspeções…

THAIS DE OLIVEIRA DOLINSKI VALÉRIA GREIN PRODUÇÃO E QUALIDADE Trabalho interdisciplinar apresentado no curso Técnico de Administração de Empresas – SENAI/PR– como requisito parcial de avaliação do1º período. Professor orientador: Valdir Silva SENAI Costeira/Afonso Pena São José dos Pinhais 2014 FOLHA DE APROVAÇÃO AUGUSTO ROCHA MYKE DONAVAN REIS PAOLA ANDRIELLE OLIVEIRA THAIS DE OLIVEIRA DOLINSKI VALÉRIA GREIN PRODUÇÃO E QUALIDADE Trabalho interdisciplinar…

...................................23 2.2.2 – DESCRIÇÃO DO SISTEMA KANBAN ............................................25 2.2.3 – A GESTÃO DAS PRIORIDADES EM KANBAN .............................27 2.2.4 – VANTAGENS ADQUIRIDAS COM A IMPLEMENTAÇÃO DO KANBAN.......................................................................................................31 2.2.5 – LIMITAÇÕES DO SISTEMA KANBAN...........................................32

..................................... 5 2.2 ORÇAMENTOS ............................................................................................................... 7 2. 3 PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ............................................. 7 2.4 GESTÃO DA QUALIDADE .............................................................................................. 8 3 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................

FERRAMENTAS DE GESTÃO Independente do Ramo ou Atividade, as organizações , procuram estabelecer uma relação de qualidade. Qualidade – O Termo vem do latim qualitate. O Termo geralmente significa excelência do serviço/produto. Significados para a qualidade. Fazer o certo da primeira vez Relação custo/benefício Conformidade com as exigencias dos clientes Adequação ao uso Serviço eficiente, eficaz . Ferramentas de Gestão- São instrumentos metodológicos da Prática…

Católica do Paraná - PUCPR Escola de Negócios - Administração Disciplina: Administração de Produção e Operações PRODUÇÃO EMPURRADA x PRODUÇÃO PUXADA “Position Paper” Luiz André Velasques Tomaz 1. INTRODUÇÃO Este artigo de opinião tem por objetivo falar sobre dois modelos de produção, o push system ou produção empurrada (baseada no Fordismo) e pull system ou produção puxada (baseada no Sistema Toyota de Produção). No desenvolvimento a seguir será apresentado um breve histórico…