Qualidade E Sistemas De Produção

DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE Benefícios da utilização da metodologia Kaizen em processos de manufatura e serviços FORMIGA - MG 2013 ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE ANGÉLICA TEIXEIRA DE OLIVEIRA Trabalho apresentado ao curso de Engenharia de Produção do UNIFOR - MG para…

relevância da administração estratégica de produção para a organização, e anexe no Portfólio 2 (Grupo): "A importância da Administração de Produção". Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Segundo diz o autor Daniel Moreira, a Administração da Produção e Operações é o estudo de…

merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas gerenciais que podem ser…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente,…

PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA Gestão Estratégica e Desenvolvimento Organizacional ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA INTRODUÇÃO Qualidade e eficiência são palavras que faziam parte do cotidiano no Japão. Como era um país privado de recursos naturais, a exportação de produtos manufaturados sempre foi a principal fonte de renda desse país. Do início do século XX até aproximadamente a metade dos anos 1970 o mundo das organizações…

que funcione eficazmente e sem estrangulamentos no processo produtivo, o JIT obriga à manutenção de relações privilegiadas com os fornecedores. Aplicado à produção, o JIT assenta geralmente num sistema de informações conhecido por kanban (cartão). O kanbans relativos às ordens de fabrico transitam em sentido contrário ao do fluxo de produção - como o número de kanbans é limitado e as ordens de fabrico são sempre emitidas a jusante no processo de fabrico (de acordo com as suas necessidades), tal

Time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento…

Toyotismo Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias que se espalhou a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em…

Silva Renata Araujo Rosianne Cardoso Ceilândia, 07 de Novembro de 2013. Sumário Introdução 3 Sistema Toyota de produção 4 Eliminação de desperdícios 4 Racionalização da força de trabalho 6 Just in time 6 Produção flexível 6 Fabricação com qualidade 7 Fazer certo da primeira vez 7 Corrigir os erros suas causas fundamentais 8 Metodologia dos círculos da qualidade 9 Princípio de Pareto 9 Diagrama de Ishikawa 10 O fator cultural na administração japonesa…

Análise do impacto da Produção Enxuta na Gestão da Qualidade de uma empresa certificada pela norma ISO 9000:2000 Helena Teixeira Meirelles (PPGEP/UFSCar) htmeirelles@dep.ufscar.br Dário Henrique Alliprandini (Faculdade ETAPA e PPGEP/UFSCar) dha@etapa.com.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo investigar os impactos da Produção Enxuta na Gestão da Qualidade de uma empresa certificada pela norma ISO 9000:2000, analisando essencialmente seus benefícios, limitações e…