Just in time -estratágia empresarial
Índice......................................................................................................................................1
CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO.............................................................................................3
CAPÍTULO II – REVISÃO DA LITERATURA ...................................................................4
2.1 – JUST IN TIME……………………………………………………………….…..4
2.1.1 – INTRODUÇÃO...................................................................................4
2.1.2 – A EVOLUÇÃO DO JIT.......................................................................6
2.1.3 – OBJECTIVOS.....................................................................................9
2.1.4 – PRÍNCIPIOS BÁSICOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO JIT.......12
2.1.5 – CARACTERÍSTICAS.......................................................................16
2.1.6 – VANTAGENS...................................................................................18
2.1.7 – LIMITAÇÕES...................................................................................20
2.1.8 – CONCLUSÃO...................................................................................22
2.2 – KANBAN..........................................................................................................23
2.2.1 – INTRODUÇÃO.................................................................................23
2.2.2 – DESCRIÇÃO DO SISTEMA KANBAN ............................................25
2.2.3 – A GESTÃO DAS PRIORIDADES EM KANBAN .............................27
2.2.4 – VANTAGENS ADQUIRIDAS COM A IMPLEMENTAÇÃO DO KANBAN.......................................................................................................31
2.2.5 – LIMITAÇÕES DO SISTEMA KANBAN...........................................32
2.2.6 -