Qualidade E Do Método Pdca

de tempo, redução de custos para a empresa e também entrega de produto com qualidade ao cliente final. Deve ser registrada e divulgada para que todos os envolvidos no trabalho tenham conhecimento das alterações e assim motivando e incentivando outros colaboradores a participar do processo de melhoria. “Os custos da “não qualidade” (Cost of Quality) são a fundamentação econômica dos programas de Melhoria da Qualidade, segundo os expressados por Armand Feigenbaum, um dos mais…

Propostas de Implantação de Medidas de Qualidade e Padronização em Organizações: Just-In-Time (JIT), ISO 9001, Kaizen, Ciclo PDCA. 1. Just-In-Time (JIT) A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT – Just-In-Time que tem o…

INDUSTRIAL GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE 2º. PERÍODO 2º. SEMESTRE / 2014 PROF. JULIO ALVES Ementa da Disciplina Histórico, evolução e conceitos da qualidade. As contribuições dos gurus da qualidade para o controle e garantia da qualidade. TQC e TQM e os modelos de gerenciamento da qualidade aplicado a manufatura. Modos potenciais de falha. Os custos da qualidade. A qualidade total e a estratégia da empresa: integração dos planos e sistemas da…

23/10/2014 MODELO JAPONES MODELO JAPONES O Toyotismo é o principal modelo/sistema de produção japonês. Sua filosofia é de “completa eliminação de todos os resíduos”, a qual impregna todos os aspectos de produção em busca de métodos mais eficientes. O sistema de produção de veículos da Toyota Motor Company é uma forma de “fazer as coisas”, muitas vezes chamada de um “sistema de manufatura enxuta” ou um sistema just in time (JIT) que veio a ser conhecido e estudado em…

objetivo demonstrar que a utilização da técnica do PDCA em conjunto com as ferramentas da qualidade, podem contribuir diretamente a obter melhorias em seus processos industriais, trazendo como consequência, melhores resultados econômicos. O assunto em questão tem se mostrado ser indispensável para as empresas que buscam um crescimento consistente e focado na melhoria da qualidade de seus processos e produtos. O Processo de melhoria da qualidade, está totalmente ligado, a redução de…

Introdução: Neste trabalho estaremos mostrando que, uma vez definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Existem ferramentas e métodos que ajudam a melhorar uma empresa, sendo este assunto o foco neste trabalho. Conheceremos melhor os níveis de uma empresa, que são: Institucional, com posições o presidente e diretores alto executivos, Intermediário, com gerentes e pessoal do meio do campo e Operacional, com superiores e…

PDCA È um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA.. Teve também a participação, de Shewhart (Walter Shewart), que foi quem o idealizou na década de 1930, e ainda por Ciclo de Deming (W. Edward Deming), seu principal divulgador na década de 1950, na reconstrução do Japão após a 2ª. Guerra. O PDCA é uma…

Santos, Elder Moreira, Janaína Gomes, Willian Pereira. ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL Outubro/2012 Camaçari Autores: Ailton Santos, Claudicélia Santos, Elder Moreira, Janaína Gomes, Willian Pereira. ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL Trabalho apresentado na Matéria Administração da Produção Apresentando os Conceitos para utilização na melhor forma da Qualidade Total na produção. Orientação: Ramon Outubro/2012 Camaçari…

Henrique dos Santos Souza Luiz Augusto da Silva Abreu Luiz Filipe Lucindo IMPLANTAÇAO DAS FERRAMENTAS DE QUALIDADE NO DEPARTAMENTO FISCAL EM UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE. Campos do Jordão 2014 Guilherme Henrique dos Santos Souza Luiz Augusto da Silva Abreu Luiz Filipe Lucindo IMPLANTAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE QUALIDADE NO DEPARTAMENTO FISCAL DE UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE. Trabalho de conclusão de curso apresentado ao…

O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. Foi idealizado por Shewart e mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem. Nasceu no escopo do TQC (Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade. …