Qualidade E Do Método Pdca

Faculdade Pitágoras FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS. CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Votorantim-SP 2014 Renato de Almeida Breves Talles Ricardo de Barros Lima FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Monografia apresentada como requisito para obtenção de nota do curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de Votorantim (SP) para obtenção do título de…

ETAPA 1 “A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA” As organizações estão cada vez mais se inovando, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado globalizado, em constantes mudanças. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como objetivo facilitar e melhorar os resultados organizacionais. As ferramentas da qualidade constituem essenciais para o sucesso da organização, e pode se subdividir em alguns objetivos da empresa: como em…

GESTÃO DE QUALIDADE  Aulas 4 e 5 Gestão da Qualidade Total – TQM PDCA Excelência em Desempenho Professor: Eliézer Bueno e-mail: eliezerbueno@yahoo.com.br 1 ‘ TQM (total quality management / GQT gestão da qualidade total) ou TQC (total quality control / CQT controle da qualidade total) DEFINIÇÃO E CONCEITOS TQM/TQC – DEFINIÇÃO E CONCEITOS É um sistema de gerenciamento cuja diretriz é a Qualidade. Tudo deriva dela, inclusive o lucro. TQM/TQC – DEFINIÇÃO E

de Processos PROFESSORA: Rozeli Dutra CICLO PDCA O ciclo PDCA , ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming , foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado por Deming, em 1950, quem efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade , dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado principalmente nas…

QUALIDADE Objetivo Entender os conceitos da qualidade, seus objetivos e benefícios dentro das organizações Sumário O que é qualidade As definições dos mestres O porque da qualidade Desdobramento do conceito da qualidade Os 14 pontos de Deming A evolução da Gestão da Qualidade O QUE É QUALIDADE? QUALIDADE TRANSCENDENTE: Qualidade definida por intuição, mas difícil de ser comunicada, como beleza e amor. QUALIDADE BASEADA NO PRODUTO: Qualidade é baseada nas…

CURSO MESTRE DE OBRA FERRAMENTAS DA QUALIDADE - Brainstorming - PDCA - Método 5S BRAINSTORMING A filosofia básica do Brainstorming é deixar vir à tona todas as ideias possíveis sem criticar durante a sua exposição. O objetivo é obter o maior número possível de sugestões, para fazer posteriormente o julgamento. O Brainstorming, não determina uma solução, mas propõem muitas outras. É um grupo de pessoas na qual um tema é exposto e que através de livre associação de…

Escolas QI - Minha Namorada Caroline Folle da Silva ! [pic] TRABALHO DE MELHORIA DA QUALIDADE COM MENOR CUSTO Gravataí, Abril de 2013 Nome: Caroline Folle da Silva, Renata Ávila Professor: Marco Bello Turno: Noite Escola: QI TRABALHO DE MELHORIA DA QUALIDADE COM MENOR CUSTO Gravataí, Abril de 2013

Curva ABC A curva de experiência ABC, também conhecida como Análise de Pareto, ou Regra 80/20, é um estudo que foi desenvolvido por Joseph Moses Juran, um importante consultor da área da qualidade que identificou que 80% dos problemas são geralmente causados por 20% dos fatores. O nome “Pareto” vem de uma homenagem ao economista italiano Vilfredo Pareto, que em seu estudo observou que 80% da riqueza da Itália estava na mão de 20% da população. E boa parte do entendimento da Curva ABC se deve à

Introdução | Pag. 4 | Ciclo PDCA | Pag. 5 | Diagrama de Causa e Efeito | Pag. 9 | Fluxograma | Pag. 11 | Matriz GUT | Pag. 13 | Conclusão | Pag. 16 | Bibliografia | Pag. 17 | INTRODUÇÃO O trabalho que se segue trata-se de algumas ferramentas administrativas utilizadas nas empresas, as quais visam o crescimento e o aprimoramento continuo da produção nas mesmas. Dentre essas ferramentas citaremos o ciclo PDCA que é uma…

ÍNDICE Módulos 1. Introdução à Qualidade Total 1. GQT e suas dimensões 2. Gerenciamento para melhorar ( PDCA ) e para manter ( SDCA) 3. Definição de processo; 4. Item de controle e item de verificação; 5. Definição de problema; 6. Controle de processos. 2. As Ferramentas básicas da Qualidade 1. Estratificação e Folha de Verificação 2. Gráfico de Pareto 3. Diagrama de Causa