Qualidade E Do Método Pdca

O Ciclo PDCA (Planejamento, Desenvolver, Conferir, Avaliar ) é hoje o principal método da Administração. Tendo sido criado na década de 1920 por Shewhart, quando trabalhava na Companhia Telefônica Bell. O objetivo desse trabalho é exatamente descrevermos as etapas do Ciclo PDCA e citarmos algumas técnicas de Controle Estatístico da Qualidade. Plano do PDCA A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e as conseqüências dos problemas. Após o…

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO CICLO PDCA DE MELHORIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO FERRO GUSA DE UMA USINA SIDERÚRGICA. Carolina Braga Pereira (UFOP) carol_fiu@yahoo.com.br Maria do Socorro Mol Pereira Palmiere (UFOP) mpsmpp@yahoo.com Washington Luís Vieira da Silva (UFOP) wlvsilva@hotmail.com…

TRABALHO DE GESTÃO DE QUALIDADE APLICAÇÃO DE PDCA NA MELHORIA DO NÍVEL DE SERVIÇO EM TERCEIRIZAÇÃO INTRALOGÍSTICA A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA PDCA. Voltado ao planejamento e gestão de serviços nas etapas de recebimento de matéria prima até expedição de produtos acabados, visando a melhoria dos níveis de serviço logístico através da utilização do método de solução de problemas PDCA. A importância da utilização de métodos para solução de problemas está na possibilidade de melhoria dos níveis

Técnico em Química Controle de Qualidade Círculo da Qualidade Total Contagem, 18 de maio de 2012 Introdução O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas mas também de…

aquelas que forem melhores no que fazem, nos produtos que oferecem. Somente assim uma organização atingirá o seu objetivo primordial que é o de atender plenamente a necessidade do seu cliente. O TQC - Controle da Qualidade Total tem o objetivo de ajudar as empresas a alcançarem Controle + Qualidade Total dos seus processos, com metodologias práticas que vão desde a identificação do problema, resolução, padronização e verificação, buscando sempre a melhoria contínua dos processos,…

em dia, a qualidade é uma das principais estratégias no mercado para a conquistas de novos clientes, na busca de melhorias continuas, o controle de qualidade busca lucratividade, melhoria nos resultados, redução de perdas e danos. A qualidade é um fator fundamental dentro de uma empresa, independente do setor que ela atua, pois representa a busca continua da satisfação dos clientes e do mercado como um todo. William Edward Deming, foi o responsável pela revolução do sistema de qualidade,…

Importância do Ciclo PDCA É fácil explicar a importância do ciclo PDCA depois de dizer para que ele serve, ou seja, se o objetivo desta ferramenta é garantir que todos os resultados possam ser controlados de forma que a eficiência de cada um possa ser ainda melhor, qual a empresa que não quer adotar esta prática e melhorar todos os processos? Devido a esta grande utilidade e ao fato de ajudar a evitar erros, o PDCA é considerado uma ferramenta de qualidade que pode ser utilizada em uma micro,

A AS MODERNAS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO FILOSOFIA JUST IN TIME O MODELO TOYOTA TOYODA - OHNO 1970 / 80 (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM - TOYOTA WAY) LEAN PRODUCTION WOMACK - JONES – ROOS 1990 (PRODUÇÃO ENXUTA) QUALIDADE TOTAL DEMING – JURAN - CROSBY 1950 / 60 CÍRCULOS DA QUALIDADE PARETO – ISHIKAWA 1950 / 60 SIX SIGMA 1990 KAIZEN SHEWHART – DEMING 1950 / 60 TEORIA DAS RESTRIÇÕES GOLDRATT 1948 REENGENHARIA HAMMER 1990 BENCHMARKING CAMP ABC – ACTIVITY BASED COSTING 15-05-11…

Programa de Comutação Bibliográfica SGQ Sistema de Gestão da Qualidade TQC Controle Total da Qualidade PDCA Planejar, Executar, Checar e Agir 1 INTRODUÇÃO Devido ao aumento da competitividade no mercado atual, torna-se inevitável a exigência de produtos e/ou serviços de maior qualidade, com esta necessidade surgem espaços para as diversas ferramentas da qualidade. Segundo Campos (2002), um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, no tempo certo e de…

3M do Brasil preza pelo melhor atendimento aos seus clientes e na qualidade das tratativas de suas reclamações, portanto ela investe na qualificação de seus colaboradores e busca manter a melhoria contínua nas suas ações e produtos. A empresa é certificada nas normas ISO 9001, ISO TD 16949 e ISO 14001, o que exige do processo um esforço contínuo e planejado por parte da empresa para manter a efetividade de seu sistema de qualidade. Nesse relatório serão demonstradas as metodologias para analise