Qualidade De Vida X Conflitos Empresariais

PROJETO DE PESQUISA CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Projeto de Pesquisa apresentada à Faculdade de Tecnologia de Tatuí, como requisito para elaboração de monografia de conclusão de curso Tatuí, SP 2º semestre/2012 SUMÁRIO 1. TEMA 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 3. JUSTIFICATIVA 4. OBJETIVOS 5. PROBLEMATIZAÇÃO 6. HIPOTESES DE ESTUDO…

Período O CONFLITO DAS GERAÇÕES Leilane Cabral de Lima Rio de Janeiro, nov 2012 LEILANE LIMA Aluna do Curso de Gestão em Recursos Humanos da UCB O CONFLITO DAS GERAÇÕES Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação do tcc para a Disciplina Vivencia do curso de Gestão em RH da UCB, sob orientação da professor Professor| Rio de Janeiro, out 2011 RESUMO Devido ao conflito de…

A importância da liderança nas situações de conflito nas organizações. Saber lidar com os possíveis conflitos na empresa e saber administrar a situação e tomar a devida providencia. [pic] A importância de fidelizar um cliente. Ter um lucro garantido por um determinado tempo e a possibilidade de oferecer mais serviços para o cliente. [pic] A empresa que vive em mim. A empresa começa pelo bom profissional, a vida pessoal não deve atrapalhar no desenvolvimento do…

DOS CAMPOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM MBA EMPRESARIAL O PAPEL DA ÉTICA NA CULTURA ORGANIZACIONAL – ESTUDO DE CASO LUANA DEISE DERETTE JOINVILLE/SC, 2011 LUANA DEISE DERETTE O PAPEL DA ÉTICA NA CULTURA ORGANIZACIONAL – ESTUDO DE CASO Monografia apresentada à Faculdade INPG São José dos Campos e INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação, como exigência para a obtenção do título de Especialista em MBA Empresarial. Orientador: Prof. MsC. Patrícia Vera Chagas.…

.............05 2.1.2 –Tempo x Importância..............................................................................05 2.2 – Comunicação e Linguagem.......................................................................05 2.2.2 – O Trabalho e seu Estilo.........................................................................07 2.3 - Cultura e Sociedade....................................................................................07 2.3.2 – Relação Texto X Resenha......................

Alguns dos Desafios que podem ser solucionados................................................ 07 7. Os Desafios e as Prioridades da Gestão de Pessoal.............................................. 07 8. Outros desafios: Equilíbrio entre a vida profissional e pessoal ......................... 08 9. As Macrotendências e a Gestão de Pessoas........................................................... 09 10. Considerações Finais........................................................

prazo, acreditam nas mudanças constantes, não aceita regras pré-estabelecidas e considera natural a troca de empregos. Estes novos líderes geração Y com a tecnologia a seu favor, estão mudando a cultura organizacional das empresas, o que pode gerar conflitos e inseguranças. Cabe a gestão de pessoas definir estratégias organizacionais para auxiliar este líder e sua equipe a alcançarem seus objetivos. Palavras-Chave: gestão de pessoas; liderança; geração Y. ABSTRACT The objective of…

trabalha? Acredito que boa parte das pessoas ainda convive com esse tipo de problema na organização onde atua; seria injusto generalizar e falar que todas as empresas têm algum tipo de conflito interno, causado pelos indivíduos que interagem diariamente no ambiente de trabalho, mas o fato é que no mundo empresarial eles existem e podem prejudicar o desempenho da equipe, assim como os resultados esperados pelas empresas, impactando inclusive no clima organizacional. Às vezes, os…

METAMORFOSE EMPRESARIAL: ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE AS MUDANÇAS OCORRIDAS NA EMPRESA X ILHÉUS – BAHIA 2013 ELIANE EVANGELISTA DOS SANTOS THIAGO GONZAGA MACEDO WELBSON DOURADO ANA JÉSSICA ALVES SILVA Artigo apresentado ao curso de Administração como um dos pré-requisitos para aprovação na disciplina Teoria Geral da Administração I, sob a orientação do Professor Dr. Antonio Oscar Santos Góes. ILHÉUS – BAHIA 2013 METAMORFOSE…

CONFLITOS NO AMBIENTE EMPRESARIAL GERAÇÕES: A ideia da geração ‘baby boomer’ foi construir uma carreira que fosse sólida, na qual a gente tivesse uma fidelização ao trabalho. “Uma carreira que nos realizasse, e não necessariamente nos oferecesse apenas um aporte material”, Geração x Teve um componente de ‘me deixa trabalhar mais, para ganhar mais dinheiro’. Ele é apegado a títulos, apegado a cargos, gosta de deixar clara a posição em que está, porque, para ele, é mérito de muito…