O gerente nas organizações contemporâneas.

Atividade: Individual Título: O gerente nas organizações contemporâneas. Disciplina: Introdução a Administração Turma: SP F Introdução O mundo vem passando por um processo de mudança muito acelerado com o avanço da tecnologia e as pessoas que fazem parte das empresas estão precisando acelerar seus conhecimentos para acompanhar as mudanças do mundo empresarial. Nesse mundo o gerente tem um papel muito importante, pois esta no nível intermediário é ele quem transmite informações do nível institucional para o nível operacional. A seguir vamos falar um pouco sobre tarefas, desempenhos e habilidades necessárias para uma boa gerencia. Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente Para um bom desempenho em suas atividades, além de ter total conhecimento dos objetivos da empresa e ser exemplo o gerente deve saber ouvir e sentir as necessidades da equipe e deve acompanhar o desempenho de cada um e dar oportunidades fazendo um rodizio de suas atividades. Com essas mudanças os gerentes estão se aprimorando em um novo conceito de gerenciamento, esse novo conceito é conhecido como gerenciamento “Coach”. Coach significa treinador/orientador e simboliza a transformação do gerente. Uma das maiores diferenças é a posição do gerente junto a sua equipe, nessa nova posição em vez de puxar e estar à frente da equipe ele fica na retaguarda orientando e energizando quem esta em desvantagem. Alguns verbos como “cobrar”, “pressionar” e “punir” são trocados por…

FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO O presente trabalho se propõe a abordar alguns assuntos sobre a disciplina de Gestão de Pessoas, a fim de demonstrar a relevância desse campo de estudo para o sucesso das organizações. Os assuntos eleitos, entre outros igualmente importantes, para estruturar este texto são a gestão por competências e capacitação e os estilos de gerenciamento, cujos conteúdos são considerados essenciais para a formulação de novas formas de…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Assunto referido: Como pode ser mensurada a eficácia gerencial e seus critérios. Alunas Schirlei Tatiana Martins David RA A39CBD-9 CAMPUS São José dos Campos 2010 Introdução A administração gerencial é vista como um processo que conduz as pessoas á realização de determinados trabalhos, pois é necessário que exista no gerente a capacidade de influenciar as pessoas á…

Papel: Gerente de Projeto O papel gerente de projeto aloca recursos, ajusta as prioridades, coordena interações com clientes e usuários e geralmente mantém a equipe do projeto concentrada na meta certa. O gerente de projeto também estabelece um conjunto de práticas que garantem a integridade e a qualidade dos artefatos do projeto. Pessoal As habilidades e a experiência necessárias para desempenhar o papel Gerente de Projeto dependem do tamanho e da complexidade técnica e de…

Devido suas inúmeras habilidades com administração de pessoas, a gestão dos processos econômicos e financeiros, a boa interpretação contábil, domínio no controle de contas a pagar e a receber, e outros atributos na área administrativa da empresa, Iran foi apontado como Gerente Administrativo e Financeiro, pois domina muito bem essa área. Clovis foi indicado para ocupar o lugar na Gerencia Industrial e Comercial, já que trabalha na empresa há muito tempo, é uma pessoa carismática,…

GERENTE DE PROJETOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Por Gabriela Schmitz Gugel As novas tendências no mercado e mudanças constantes nas organizações vêm sendo fatores que impulsionam exacerbadamente o crescimento na gerência de projeto. Hoje é bastante comum ouvir falar: “Desenvolva um projeto e me apresente”, porém devido a competitividade do mercado atual, não basta apenas possuir um projeto e sim saber gerenciá-lo. Este artigo apresenta um contexto referente ao surgimento do gerente de…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NA COMUNICAÇÃO INTERNA DA EMPRESA GERENTES E GERÊNCIA Amanda Damasceno1 Bruno Barreto R. Silva2 Lilian Matos3 Lina Pereira de Freitas4 Rafael Cardoso5 Ricardo Duarte6 RESUMO O objetivo deste artigo consiste em descrever as habilidades e as competências necessárias ao gerente na comunicação interna de uma empresa. Os responsáveis pela administração de uma organização são os gerentes, a quem cabe, por excelência, o desenvolvimento do trabalho em…

IBES - INSTITUTO BLUMENAUENSE DE ENSINO SUPERIOR SOCIESC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ELENICE ZAZYCKI GIOVANI MONTIBELER PAPEL DOS GERENTES E FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Blumenau 2013 ELENICE ZAZYCKI GIOVANI MONTIBELER PAPEL DOS GERENTES E FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho da Disciplina de Introdução a Administração do 1° período…

importante papel do gerenciamento dos stakeholders e seus interesses para o sucesso do projeto. Trata as diversas habilidades do gerente de projetos no relacionamento com os stakeholders, como: identificação e conhecimento dos interesses dos stakeholders; estratégia de comunicação junto aos envolvidos; desenvolvimento, motivação e apoio ao principal stakeholder: a equipe; administração dos conflitos de interesse; e a importância da inteligência emocional associada às habilidades técnicas…

Introdução Afinal, quais as habilidades necessárias para que um gerente de projetos tenha sucesso? Sabemos que ao gerenciar as necessidades do projeto, o gerente de projetos deve administrar os três fatores principais, que são o custo, o tempo (prazo) e o escopo. Estes três fatores influenciam diretamente os resultados do projeto, inclusive com relação à qualidade. Ao alterar um destes fatores, algum outro será afetado. …