Av1 estacio

promovida a Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora: Pontos da Questão: 1 Clara ocupa um cargo no nível intermediário, participa das decisões de longo prazo e aplica em maior dose, para realização do seu trabalho, as suas habilidades técnicas. Clara ocupa um cargo no nível operacional, participa das decisões de médio prazo e aplica em maior dose, para realização do seu trabalho, as suas habilidades conceituais. Clara ocupa um cargo no nível estratégico, participa das decisões de curto prazo e aplica em maior dose, para realização do seu trabalho, as suas habilidades humanas. Clara ocupa um cargo no nível estratégico, participa das decisões de longo prazo e aplica em maior dose, para realização do seu trabalho, as suas habilidades conceituais. Questão: AV220103GST02510046 (160259) 2 - A função administrativa que se relaciona diretamente com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio de atividades das pessoas que compõe a organização é a: Pontos da Questão: 1 Controle Planejamento Direção Organização Questão: AV120112EADGST0580004 (160198) 3 - Toda organização deve ter missão, visão e valores. Esses elementos irão nortear os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a sentença que corresponde a missão da organização. Pontos da Questão: 0,5 Razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Indica quais são os objetivos a serem alcançados nos próximos anos. Imagem definida…

intencional, pois depende da vontade dos articuladores em ter um processo de planejamento, senão, o acaso é quem determinará as diretrizes, entretanto, o Planejamento como um processo administrativo, não significa burocracia, mas sim uma forma de, montando um cenário possível futuro, descrever os objetivos deste futuro, independente do tempo em que se olha a frente, antever as consequências das decisões tomadas hoje, e assim desenhar os caminhos a serem seguidos, adequando e reavaliando…

produzir para as empresas. O planejamento surge, assim, como uma estratégia para redesenhar o trabalho e promover a qualidade dos serviços. Trabalhar em uma organização requer habilidades das pessoas em executar o seu trabalho, relacionando com colegas e superiores, focalizando metas e resultados a alcançar e seguir regras da organização. Desenvolver habilidades para trabalho em equipe é uma necessidade fundamental para o sucesso organizacional. As equipes passam por ciclos, estágios,…

..................14 8- As Habilidades mais Importantes para o Administrador......................................................15 9- Perfil Ideal para o Administrador.........................................................................................18 10- Perfil dos administradores da Empresa e sua Habilidades................................................18 11- Considerações…

cair. Não necessariamente as perguntas serão as mesmas: (7,5 pontos) a. Quais são as habilidades necessárias que um gestor que ocupa o nível tático deve ter? Por quê? b. Defina o que é Estrutura Organizacional. c. Defina o que é organograma, qual a contribuição de sua análise para a empresa? d. Identifique os fatores presentes no macro e micro ambiente que interferem diretamente ou indiretamente em um empreendimento Contábil, e que o gestor deve estar atento. e.…

ADMINISTRAÇÃO a) Quais são as habilidades necessárias que um gestor que ocupa o nível tático deve ter? Por quê? R: De tomada de decisões (Planejar, organizar, liderar, executar e controlar), atividades de processar as informações, e atividades de relacionar-se com as pessoas, de dentro e de fora das organizações. Pois será a pessoa responsável por tomar as decisões dos rumos a serem seguidos pela empresa, responsável também pelo desempenho de outras pessoas, que será capaz através de…

necessidade de revisões durante a execução. Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta…

significa uma relação baseada na subordinação, pessoas comandam outras pessoas no exercício de uma função ou prestação de serviços. È um conceito ultrapassado porque já que a administração - enquanto ciência e técnica - cresceu e se desenvolveu sendo um saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais. Existem diversas maneiras de se conceituar administração, atualmente esses conceitos se ampliaram, acompanhando o desenvolvimento social, econômico e tecnológico. A…

organizações de serviços especializados, as estratégias operacionais são adotadas para mantê-los. Buscam-se analisar as estratégias operacionais que se relacionam com os demais elementos da cadeia serviço / lucro descrevendo a existência de relações diretas e intensas entre lucro, crescimento, fidelidade dos clientes e sua satisfação, o valor dos bens e serviços a eles oferecidos e a capacidade, satisfação, fidelidade e produtividade dos funcionários. A empresa em estudo presta serviço…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- VALPARAISO (GO) TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS Isabel Cristina M. da Cruz – RA: 7598625712 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Professor (a) tutora a distância: Liliane Pereira de Souza VALPARAISO DE GOIÁS / GO 08 DE OUTUBRO DE 2013 Sumário Conceitos de Planejamento---------------------------------------------------------------------------- 02 Planejamento…