Habilidades de um gestor

TRABALHO DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
a) Quais são as habilidades necessárias que um gestor que ocupa o nível tático deve ter? Por quê?
R: De tomada de decisões (Planejar, organizar, liderar, executar e controlar), atividades de processar as informações, e atividades de relacionar-se com as pessoas, de dentro e de fora das organizações. Pois será a pessoa responsável por tomar as decisões dos rumos a serem seguidos pela empresa, responsável também pelo desempenho de outras pessoas, que será capaz através de seu conhecimento tanto profissional como interpessoais fazer com que um grupo de pessoas atinjam um objetivo comum à empresa que dirige.

b) Defina o que é Estrutura Organizacional.
R: A Estrutura Organizacional é uma ferramenta para realizar objetivos, que retrata todas as decisões sobre a divisão do trabalho e a atribuição de autoridade. A estrutura organizacional define responsabilidades, a hierarquia, e os grupos e a comunicação entre as pessoas e os grupos.

c) Defina o que é Organograma, qual a contribuição de sua análise para a empresa?
R: É a divisão do trabalho e a definição de responsabilidades expressa em um gráfico. Permite saber como está estruturada a empresa, quais são as responsabilidades de cada grupo ou pessoa e a quem esse grupo ou pessoa se reporta.

d) Identifique os fatores presentes no macro e micro ambiente que interferem diretamente ou indiretamente em um empreendimento contábil, e que o gestor deve estar atento.
R:

e) Elenque 2 decisões que o gestor deve estar atento em relação às áreas de Marketing, finanças, operações, recursos humanos.
R:
Marketing: Identificação e interesse das necessidades do mercado;
Comunicação com o público alvo, por meio de propaganda, promoções e publicidade. Finanças: Avaliação e escolha das alternativas de aplicação dos recursos; Acompanhamento e avaliação dos resultados financeiros da organização.
Operações: Fornecimento de produtos que atendam