Habilidades do gestor

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 10
INTRODUÇÃO

O mundo hoje está cada vez mais competitivo, nas organizações é crucial habilidades e potenciais para agarrar o novo conceito de trabalho. Portanto é preciso qualidade de vida no trabalho. Neste trabalho será mostrado alguma das habilidades de um gestor, seu ponto de vista, sua opinião e sua motivação.

DESENVOLVIMENTO

O administrador possui três habilidades a Técnica, Humana, Conceitual. Segundo Andrade e Amboni (2007, p.11) conceitua a Habilidade Técnica como a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. Para Chiavenato (2007, p. 69) “É a Habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras.” A Habilidade Humana, refere-se aos esforços, aptidões, capacidade para criar uma atmosfera de segurança e cooperação entre as pessoas em prol de um alcance comum. (ARAÚJO, 2007, P. 12)ou seja, exercer liderança. O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos (CHIAVENATO, 2007, P. 70). A Habilidade Conceitual, requer do administrador saber direcionar a missão do negócio, a visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa através de ideias globais, conceitos, valores e princípios que permitem saber onde se quer chegar (CHIAVENATO, 2007, P. 70),iImplica em ver a organização como um todo. Adaptação à mudança é uma característica com a qual todos profissionais, Administradores ou não, deve preocupar-se ao longo de sua carreira, mas no caso da Administração, a incapacidade de se manter