Administração

Etapa 7 Na modelagem de cargos existem três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Modelo clássico ou tradicional Foi utilizado pelos engenheiros da Administração Científica no início do século XX. Onde se baseava no princípio de racionalização para projetar os cargos, definir métodos padronizados e treinar as pessoas para obter a máxima eficiência possível. Aspectos principais desse modelo: • O homem é tido como apêndice da máquina, um recurso produtivo. • O trabalho é dividido para que a pessoa faça uma subtarefa simples e repetitiva, tendo a máxima eficiência. • Nesse modelo não se cogitam mudanças. O desenho clássico foi criado para alcançar as seguintes vantagens: redução de custos, padronização das atividades e apoio à tecnologia. Mas na realidade trouxe desvantagens e limitações, como: cargos simples e chatos, desmotivação pelo trabalho, trabalho individualizado e isolado, monopólio da chefia e a era da informação. Modelo humanístico Esse modelo também é conhecido como modelo de relações humanas e substitui a administração tradicional pela ciências sociais, a organização formal pela informal, a chefia pela liderança, os incentivos salariais pelas recompensas sociais e simbólicas , o comportamento individual pelo comportamento em grupo. Procurando com a interação das pessoas satisfazer as necessidades individuais e aumentar a moral do pessoal. Modelo contingencial

distribuição das tarefas. A estrutura dos cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos, fechados, individualizados e delimitados. Se a estrutura é flexível e adaptável, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis e abertos, com elevado índice de interação com o ambiente que o circunda. Cada departamento é formado por um conjunto de cargos. Para se…

Curso: Administração Disciplina: Gestão de Pessoas I Cargos e Salários Recife, 24 de Outubro de 2013 Pode-se definir uma organização como um sistema em que cada indivíduo desempenha um papel e um determinado comportamento. Apenas com esta harmonia de papeis é possível o funcionamento de uma organização. Para tal, é necessário seletar pessoal que cumpram tal tarefa com máxima eficácia. É necessária a avaliação do cumprimento destes papéis uma vez que…

GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1. Quais são os principais modelos de desenho dos cargos? O que significa enriquecimento dos cargos? RESPOSTA: Existem três tipo de Desenhos de Cargos. Modelo Clássico ou Tradicional, Modelo Humanístico e Modelo Contingencial. Modelo Clássico ou Contingencial – Foi elaborado no inicio do século XX na Administração Cientifica, projetado para alcançar a redução de custos, padronização…

Trabalho 1. Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? Os cargos organizacionais são totalmente moldados de acordo com a estrutura da organização. Todo desenho organizacional é que vai dizer como esses cargos serão distribuídos, a especialização dos cargos, portanto se a estrutura organizacional é rígida, consequentemente os cargos serão também permanentes e definidos, fechados, individualizados. Se este for flexível, os cargos serão maleáveis, ajustáveis e…

Cap.- 9: DESENHO ORGANIZACIONAL: 1 – Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por inúmeros fatores internos e externos. Resp. Centralização significa a concentração do processo decisória na cúpula da organização. Enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. Esta, intimamente relacionada à unidade de comando. Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais, porém, as linhas de comunicação ao…

Trabalho Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização. Esse condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Para os autores clássicos, a estrutura organizacional nada mais é do que a arquitetura de cargos e atividades disposta de uma maneira racional e lógica a fim de proporcionar uma adequação entre a especialização vertical de outro. CONCEITO DE CARGO O conceito de cargo e uma decorrência da divisão do trabalho…

organizacional afeta os cargos de uma organização? Os cargos de uma organização são totalmente moldados de acordo com a estrutura organizacional. Todo o desenho organizacional é que vai dizer como esses cargos serão distribuídos, a especialização dos cargos, portanto se a estrutura da organização é rígida, consequentemente os cargos serão também permanentes e definidos, fechados, individualizados. Se esta for flexível, os cargos serão maleáveis, ajustáveis e abertos de acordo com a…

respeito da especialização da definição e do enriquecimento de cargos, suas características e conseqüências Resp. As especializações constituem formas diferentes de divisão do trabalho: vertical e horizontal. Vertical é dividida em termos de autoridade e responsabilidade, e a horizontal em diferenciação entre os diversos tipos de tarefas executados. Na medida em que ocorre a especialização do trabalho, a organização passa a necessitar de coordenação dessas diferentes atividades. 2 –.…

Guarulhos 2013 Organograma Matricial Constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio.É também denominada matriz ou organização em grade.A essência da organização matricial é a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional.Trata-se de uma estrutura mista em formato de dupla entrada:a organização funcional é…