Resumo

Modelagem do Trabalho
Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização. Esse condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Para os autores clássicos, a estrutura organizacional nada mais é do que a arquitetura de cargos e atividades disposta de uma maneira racional e lógica a fim de proporcionar uma adequação entre a especialização vertical de outro.
CONCEITO DE CARGO
O conceito de cargo e uma decorrência da divisão do trabalho imposta pelo velho e tradicional modelo burocrático. Contudo, em muitas organizações ainda permanece intacto o conceito de cargo e muitos órgãos de RH ainda estão analisando e descrevendo cargos como no passado. Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. O cargo e uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa- o ocupante- que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Assim, para desempenhar as suas atividades, a pessoa que ocupa um cargo deve ter uma posição definida no organograma define o seu nível hierárquico, a subordinação, subordinados o departamento ou divisão onde está localizado. Em resumo, os cargos representam a pedra de toque entre a organização e as pessoas que nela trabalham
DESENHO DE CARGOS
O desenho de cargos envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Cada cargo exige certas competências do seu ocupante para que seja bem desempenhado. Essas competências variam conforme o cargo, nível hierárquico e a área de atuação. O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo e estruturado e dimensionado. Desenhar um cargo significa definir quatro condições básicas: 1. O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deve desempenhar 2. Como as tarefas ou atribuições devem ser desempenhadas 3. A que o ocupante d0 cargo deve se reportar