Quais As Vantagens E Limitaçoes Do Desenho Classico De Cargos

trabalho propomo-nos a abordar a temática do desenho de cargos, ou também designado por desenho de postos. Infelizmente durante a nossa pesquisa bibliográfica não conseguimos obter muita informação porque na sua grande maioria todas as fontes diziam o mesmo sobre o mesmo assunto, não houve grandes discrepâncias entre elas, não nos permitindo fazer uma abordagem segundo várias perspectivas. O objectivo deste trabalho é explicar o que é o desenho de cargos, assim, inicialmente vamos…

CONSIDERAÇÃO E RESPEITO OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO LIBERDADE PARA TRABALHAR LIDERANÇA LIBERAL ORGULHO DA ORGANIZAÇÃO Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  PESSOAS COMO RECURSOS            EMPREGADOS ISOLADOS NOS CARGOS HORÁRIO RIGIDAMENTE ESTABELECIDO PREOCUPAÇÃO COM NORMAS E REGRAS SUBORDINAÇÃO AO CHEFE FIDELIDADE À ORGANIZAÇÃO DEPENDÊNCIA DA CHEFIA ALIENAÇÃO EM RELAÇÃO À ORGANIZAÇÃO ÊNFASE NA ESPECIALIZAÇÃO EXECUTORES DE TAREFAS ÊNFASE NAS DESTREZAS…

Desenho organizacional O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: a) Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa b) As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados c) A tecnologia utilizada

avaliação, descrição de funções e posterior classificação de cargos. 3. IMPORTÂNCIA - Serve de base para a organização de qualquer instituição, bem como para melhor compreensão e visualização do todo organizacional. 4. TIPOS - Segundo MORGADO (1975), é quase infinita a variedade de representação gráfica mediante a qual se pode desenhar um organograma. Para FARIA (1977) os tipos de organogramas mais conhecidos são: clássico, em setores, em barras e radial. Na prática, isto é,…

como máquinas, começamos a vêlas como empresas racionais planejadas e estruturadas para atingir determinados fins. • A máquina organizacional tem metas e objetivos. • Ela é planejada como uma estrutura racional de tarefas e atividades. • Seu desenho torna-se um organograma. • As pessoas são contratadas para operar a máquina e todo mundo deve comportar-se de maneira predeterminada. Esta é a teoria que tem orientado a organização e a administração desde a revolução industrial. Ela…

Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo pode ser chefe, supervisor, gerente, coordenador, diretor, secretário, governador, presidente, etc. Normalmente tem colaboradores (funcionários) e espaço físico definido. Num organograma, os órgãos são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Tipos de organogramas  Clássico: O organograma clássico também é chamado de vertical. É o mais comum tipo de…

administrativas ao longo das três últimas décadas. A Teoria Neoclássica pode ser identificada através de algumas características marcantes: a ênfase na parte prática da Administração, a reafirmação relativa (e não absoluta) dos postulados clássicos, a ênfase nos primeiros clássicos de Administração, a ênfase nos resultados e objetivos e, sobretudo, o ecletismo aberto e receptivo. O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma técnica social básica. Isto leva…

de algumas características da administração clássica, porém mais desenvolvida, devido a alguns testes, experimentos, antes realizados, o que não foi o caso no Clássico. Características As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: * Ênfase na prática da administração. * Reafirmação dos postulados clássicos. * Ênfase nos princípios gerais de administração. * Ênfase nos objetivos e nos resultados. * Ecletismo nos conceitos. * Ênfase na…

consiste em: dividir o trabalho, determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização); agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização); nomear as pessoas para sua execução (definir tarefas e cargos); distribuir e alocar os recursos necessários; e coordenar e integrar todos os esforços. 2.1- ORGANIZAÇÃO E SEUS SIGNIFICADOS Segundo os autores neoclássicos, a palavra Organização na Administração assume dois significados…

dos tempos e movimentos 6 Estudo da fadiga humana 6 Divisão do trabalho e especialização do operário 7 Desenho de cargos e tarefas 7 Incentivos salariais e prêmios de produção 8 Conceito de homo economicus