Quadro De Verificação Com Os Indicadores E Eficiência

corte e usinagem; 5. Definir indicadores para monitoramento da eficácia e controle; 15 O foco principal abordado é a falta de manutenção nas máquinas dos setores de corte e usinagem, a qual ocasiona perdas na produção. De modo geral, considera-se importante elaborar um modelo de implementação de manutenção autônoma, visando uma maior integração entre os operadores e o manutentor. A manutenção realizada é apenas a de ação corretiva o que joga para baixo a eficiência da produção,…

DE UM GUIA REFERENCIAL PARA MEDIÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO, E CONTROLE PARA O GERENCIAMENTO DOS INDICADORES DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E DE RESULTADOS DO PROGRAMA NACIONAL DE GESTÃO PÚBLICA E DESBUROCRATIZAÇÃO PRODUTO 4: GUIA REFERENCIAL PARA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO E MANUAL PARA CONSTRUÇÃO DE INDICADORES Brasília, Dezembro de 2009  SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ...............................................................

na disciplina Gestão da Qualidade, conforme detalhado na ATPS – Atividades Práticas supervisionadas. O trabalho em questão procura trazer para os alunos importância da utilização dos instrumentos facilitadores da gestão de qualidade e de seus indicadores e ferramentas da qualidade na resolução dos diversos problemas organizacionais. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................

colocar em prática as duas fases anteriores. É preciso atentar-se para da intervenção. 4. Avaliação: Viabilidade, impacto, eficácio, eficiência e pertinência. Os critérios e classificações estabelecidas para ter uma compreensão do universo variado desta fase, a saber, as avaliações do efeito e impacto aos diferentes autores, como também a avaliação de sua eficiência. Após avaliar as etapas do ciclo do projeto, verifica-se que suas fases distintas são interdependente e que para analisar…

vivenciado pelo Setor da Construção Civil no Brasil, pela necessidade de mão de obra gerada por este crescimento e por se tratar de uma indústria onde se faz o uso intensivo de mão de obra. De acordo com Souza (2006), a melhoria da eficiência do País passa pela melhoria da eficiência da Construção Civil. O significativo crescimento econômico ocorrido Brasil nos últimos anos deve-se, em grande parte, à Indústria da Construção Civil, já que o PIB da Construção em 2010 foi de 5,3% do PIB…

foi planejado constantemente e repetidamente, e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos reduzir defeitos no produto ou no processo. 2. Os passos são: a. P = PLAN ou Planejamento; b. D = DO ou Execução; c. C = CHECK ou Verificação e Controle; d. A = ACTION ou Ação Preventiva. 3. A utilização ocorre da seguinte forma: a. IDENTIFICAR OS PROBLEMAS = escolher o problema a ser resolvido (o que estamos perdendo, o que temos a ganhar): *…

voltado para os resultados, apresentando ações com resultados positivos, apresentando alguns indicadores de desempenho, utilizando o Planejamento Estratégico e propõem elementos para que outras organizações públicas possam aprimorar seus sistemas de gestão. O sistema de gestão proposto foi implantado em uma Secretaria Municipal onde apresentou diversos resultados positivos, tais como: aumento da eficiência da Secretaria e uma grande melhoria na qualidade de serviço prestado aos…

para a sobrevivência e sucesso da empresa. É um diferencial competitivo, para que a organização conquiste mercado, clientes e massacre a concorrência, através de padronização de processos de produção e serviço, indicadores e ferramentas que auxiliam na resolução de problemas. Os indicadores de venda, satisfação do cliente, cancelamento, devolução, reclamações, não-conformidades e muitos outros nos mostra que hoje, a qualidade é mensurável. 1 – Desenvolvimento 1.1-…

revisão analítica é um procedimento técnico básico aplicado na realização dos testes de observância e substantivos, em que o auditor procura verificar a regularidade, a normalidade ou a atipicidade de situações, comparando quantidades, valores, indicadores ou outros parâmetros. TESTE DE OBSERVÂNCIA - É o procedimento de auditoria que visa à obtenção de razoável segurança de que os procedimentos de controle interno estabelecidos pela Administração estão em efetivo funcionamento e cumprimento.

características do produto ou serviço em uso, as quais satisfazem as expectativas do cliente”. Desde que se iniciaram os estudos, a evolução da qualidade se deu de um foco em produtividade para um foco em excelência, conforme pode ser visto no [ Quadro 1 ]. Da mesma forma, as técnicas prioritárias também foram sendo alteradas. Se no início a inspeção era o principal meio de se buscar a qualidade, à partir de 1990 passou para um gerenciamento estratégico da qualidade, em que não basta um…