Quadro De Verificação Com Os Indicadores E Eficiência

bibliográfica nacional e internacional sobre as práticas mais citadas e utilizadas por autores desta área de conhecimento. De todo o levantamento bibliográfico realizado, pode-se dizer que existem inúmeras ferramentas disponíveis para aumentar a eficiência e eficácia da Gestão da Manutenção, mas que devem ser aplicadas e dosadas conforme as particularidades de cada tipo de organização. Palavras-chave: TPM. Quebra-Zero. Manutenção Planejada. Organização da Manutenção.…

Ventura Filho Secretário Adjunto de Planejamento e Desenvolvimento Energético Moacir Carlos Bertol Departamento de Desenvolvimento Energético Diretor Hamilton Moss de Souza Substituto do Diretor Paulo Augusto Leonelli Coordenador-Geral de Eficiência Energética Carlos Alexandre Principe Pires Coordenador-Geral de Fontes Alternativas Roberto Meira Junior Analistas de Infraestrutura Valdir Borges Souza Júnior Luís Fernando Badanham Bruno Xavier de Sousa Lívio Teixeira…

através de trabalhos contratados junto a consultorias especializadas, mapear as áreas de atuação da empresa e reformular os processos de atuação junto a estas áreas em busca de uma melhor eficiência. Ou seja, a empresa iniciou o processo, mas ficou apenas na análise macro da questão, sem se aprofundar em busca de indicadores efetivos dos resultados da empresa. Esta questão mudou de figura a partir de uma nova consultoria empresarial iniciada no ano de 2006, que abrangeu toda a empresa.…

reposição originais em seus produtos, interrompendo a garantia fornecida. Os componentes Resil que possuem roscas e superfícies usinadas atendem rigorosamente as tolerâncias especificadas em norma. Outras peças tais como: o’ring, mangueiras, indicador de pressão, molas, tubos sifões, além de atenderem as especificações técnicas próprias ainda são submetidas a multiplas inspeções e ensaios para aprovação como produto final. Quaisquer duvidas, procure o representante Resil mais…

aqueles que se machucam. Para aqueles que buscam e tentam sempre." Clarice Lispector 7 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS...............................................................................................................9 LISTA DE QUADROS...........................................................................................................10 LISTA DE TABELAS............................................................................................................11 LISTA DE

de requisitos legais e regulamentares aplicáveis. 7.3. Concepção e desenvolvimento: a organização tem que estabelecer planos, nos quais se definem as fases de criação de um novo produto ou de desenvolvimento do já existente, as atividades de verificação e controlo destas fases, bem como as responsabilidades dos intervenientes nas etapas de concepção e desenvolvimento do produto ou serviço. 7.4. Aprovisionamento: a organização tem que definir um processo de compras que lhe permita…

• + PRODUÇÃO = CADEIA GLOBAL DE ABASTECIMENTOS Adaptado de : Oxana Semedo| Miguel Seabra 14 3.2. Certificação de operações logísticas ESCE 2014/2015 Conceitos Base de uma certificação: • Eficácia: Fazer as coisas certas • Eficiência: Fazer as coisas bem • Produtividade: Maximização de resultados (Outputs) com a gestão optimizada de recursos (Inputs) Um dos mais sérios problemas estruturais da economia portuguesa é a baixa produtividade, que é apenas de…

utilização - Manutenção: continuidade e confiabilidade na operação - Resultado: avaliação do desempenho e da real eficiência - Equipe de Contigência. 3.0 RECURSOS HUMANOS Será executada pela engenharia clinica através de programas compõem esta gerência, administrando os recursos tecnológicos desde a aquisição até o abandono do mesmo, utilizando ao máximo de seus recursos. QUADRO TÉCNICO DOS SERVIDORES DA INSTITUIÇÃO QUANTIDADE Engenheiro Clinico 1 …

seus objetivos e metas. Através de análises criticas a alta direção analisa os processos de realização dos produtos e os seus processos complementares para garantir a eficiência e eficácia e também identifica e disponibiliza, conforme apropriado, os recursos necessários, para a manutenção e para o contínuo melhoramento da eficiência e eficácia do seu Sistema Integrado de Gestão. 5.2 Foco no Cliente A Diretoria da xxxxxxxxxx através dos requisitos relacionados ao produto,…

têm condições de produzi-la, caso assim o desejem (MEZOMO, 1995). Desta forma, além dos modelos de avaliação externa, alguns hospitais brasileiros começaram a utilizar sistemas de indicadores de desempenho como forma de medição e melhoria contínua (GONÇALVES et al., 2006). Mas como montar um sistema adequado de indicadores? Quais devem ser utilizados para uma boa análise do serviço prestado e que auxiliem na tomada de decisões? Ainda segundo GONÇALVES et al. (2006) e BALDEZ (2007),…