Quadro De Verificação Com Os Indicadores E Eficiência

atendimentoaos usuários. Dessa forma, o processo de avaliação encontra-se presente em todas as etapas do processo de planejamento. A ação planejada deve conter os indicadores por meio dos quais ela será monitorada e avaliada constantemente, de forma a possibilitar correções e adaptações no curso do projeto. As estratégias de ação e os indicadores escolhidos deverão mostrar como os objetivos propostos serão alcançados. Para Batista (2003; 113), é na avaliação que mais se apresenta o…

14 - Objetivos - exemplos Ficha n.º 15 - A hierarquização dos objetivos Ficha n.º 16 - Hierarquização de objetivos - exemplos 50 50 51 52 54 47 8. A definição de metas e de indicadores de verificação Ficha n.º 17 - Definição de metas e de indicadores de verificação Ficha n.º 18 - Metas e indicadores de verificação - exemplos 58 59 55 9. A avaliação do projeto educativo e a regulação da atividade da escola Ficha n.º 19 - Avaliar o projeto educativo Ficha n.º 20 - Momentos e…

produtivo foi possível identificar entradas e saídas, levantar aspectos e impactos onde se destaca: o consumo de água e energia como os mais prioritários com ações em curto prazo. Mediante os dados quantitativos coletados foi possível a elaboração dos indicadores de desempenho ambiental referente ao consumo de energia e desperdício de matéria-prima. Também foi levantada a legislação aplicável aos seus aspectos e impactos. O desenvolvimento desse trabalho proporcionou a elaboração de…

caminho a ser seguido pela empresa. Planejamento estratégico e S.S.: a estratégia é uma forma de implementação de uma política, utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos, evitando problemas e potencializarmos as possibilidades. Eficiência é utilizar produtivamente os recursos; indica a competência para se produzir resultados com o mínimo de recursos e esforços. Eficácia é a capacidade de realizar objetivos, uma pessoa eficaz consegue antecipar ao problema;…

pela melhoria apresentada nos índices estudados comprovou-se a importância e o efeito positivo da implementação do TPM sobre os resultados de desempenho dessas indústrias. Palavras-chaves: Manutenção. Manutenção Produtiva Total (TPM). Perdas e Eficiência Global do Equipamento (OEE). Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 15 v Abstract of the monograph presented to the Coordination of the Production Engineering…

são gerenciados como um processo. 7- O que fundamenta o 5° principio da qualidade? R: Decisões baseadas em fatos. 8- O que fundamenta o 6° principio da qualidade? R: A Eficácia e a Eficiência. Identificar, entender e gerenciar processos inter-relacionados como um sistema contribui para a eficácia e eficiência da organização, no sentido do atingimento de seus objetivos; 9- O que fundamenta o 7° principio da qualidade? R: Decisões eficazes são baseadas na análise de dados e informações; 10-

..................................12 2.7. Como os fornecedores são selecionados e qualificados.......................................................................12 2.8. Quais os principais requisitos para os fornecedores e os respectivos indicadores utilizados para monitorar seu desempenho.....................................................................13 2.9. como os fornecedores são envolvidos e comprometidos com os valores e os princípios organizacionais, incluindo aspectos…

UNIVERSIDADE POTIGUAR PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO VALDELÚCIO PEREIRA RIBEIRO AÇÕES E INDICADORES DE DESEMPENHO EDUCACIONAL VISTOS SOB A ÓTICA DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO NORTE NATAL 2010 VALDELÚCIO PEREIRA RIBEIRO AÇÕES E INDICADORES DE DESEMPENHO EDUCACIONAL VISTOS SOB A ÓTICA DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO FEDERAL DE…

definido, pode-se produzir com qualidade. Teboul (1991) cita Pat Townsend que diferencia a “qualidade de percepção e qualidade de fato”. A primeira significa fazer aquilo “que deve ser feito” (eficácia), e a segunda é fazer “como deve ser feito” (eficiência). As várias definições e enfoques para definir qualidade podem ser sintetizadas: Satisfação das necessidades e expectativas dos clientes; Conformidade com as especificações; Adequação ao uso; Zero defeito; Fazer mais,…

Souza 1 Talita Veronez Demétrio 2 Orientador específico Profº Ms. Rodrigo Fernandes Aroli* Orientadora metodológica Profª Esp. Elaine Alice Testoni* RESUMO Este artigo tem por objetivo abordar as fases dos ciclos PDCA (Planejamento, Execução, Verificação, Ação) e DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) como resultado de um processo de melhoria contínua e na solução de problemas, integrando as ferramentas da qualidade, de forma a garantir o sucesso na empresa. Os…